被低估的欧洲市场：国际化从欧洲开始也不错
美国硅谷是当今科技领域的中心；在其中占有一席之地，是任何初创公司都梦寐以求的事情。然而来自Truffle Capital的Mark Bivens却另有想法：他希望亚洲年轻的创业者们能够打开视野，不要再局限于中美两大巨头，就会发现其实欧洲市场好处多多。
蔡文胜：互联网创业需要天分
不要相信那些一年创立两年融资三年上市的故事，更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的故事，否则你“死”都不知道怎么“死”的。这些故事，几乎肯定是吹嘘的，即便不是吹嘘的，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿，即便跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿，也不等于你会是下一个幸运儿。
一位天使投资人多年来的感悟自白：何谓创业精神
当一家创业公司每月的净利润达到200万的时候，在我的理解里，他们10几个人团队，已经获得非常滋润，养活自己，并有多余的资金，能做一些更加不同的创新，这也是创业公司成功的一种。任何成功的创业公司，都在改变中成功，你不变，在这个讯息万变的互联网，已经落后了许多。
创业人才培养“5步走”：让机会造就人才
你想要成为一个成功的企业家吗？答案是绝对的。那么问题来了，你该应该做些什么呢？融资？研究技术？寻找市场？似乎都不完全对。俗话说，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。人才培养才是最为关键的一环。
如何判断是否烧钱太快？这份自我考卷将给出答案！
初创公司发展到了一定程度，是继续投资呢还是放慢脚步缓一缓？每一个创业者都会遇到这样的问题，他们困惑不解却又得不到一个标准的回复，今天我们就来给大家介绍一个小小的测验，来让创业者判断他们是否该继续烧钱投资。
成功之前，大佬都在干什么？
有人都注意得到蝉在盛夏嘶鸣，但蝉为了短短几个月的地面生命要在地下坚守四年甚至最长十七年。创业成功是一场身和心的历练，需要长期积累经验和能力，有时还不得不付出连续失败的代价。追求成功，你准备好付出了么?
网易系最年轻创业者王果果：不要轻易给别人太多机会
作为一个刚毕业不久，提起创业通常不被人看好的90后（还是个女生），组建一个合理的创业团队相对来说还是比较麻烦的——我不提倡初创团队都是90后，并且没办法和不优秀的人合作。
创业公司融资切忌“眼大肚子小”
每一家公司在加速发展期，都会面临资金困境的问题。这时候关于融资的决策异常重要，而这一决策过程往往伴随着许多疑问：融资额是否过多，还是太少？我到底需要多少资金？
反传统的创业经：粮草未动，兵马先行
我们几乎拥有一模一样的起点：我们没有钱，没有资源，没有人脉，也没有经验。但是不同之处在于：有的人——那些获得成功的人——他们毫不犹豫地付诸行动了。而我们和成功人士的不同点在于，他们无所畏惧，用行动说话。而我们瞻前顾后，错过良机。
99%的创业者必读的融资技巧
如果你与一个投资者安排好了一次面对面的会见，而他们毫无理由的迟到了，你就应该马上离开。站起来走出去,不要再联系他们。如果他们真的感到抱歉,他们会再次与你联系。这发生在我们身上发生了两次，两次我们都走了出去。而其中一个人最终还投资了......
科技媒体让创业者失望：只会“批”，不会“捧”
我想告诉这些媒体还有技术精英：如果你们不喜欢我们“粗俗”的设计，你们可以直接说我们没有资格浪费你的时间。但是请不要只是坐在那里，仅仅批评这项做法有没有价值这类无意义的问题，更何况，答案我们早就已经说过了，你们只是一味的无视它。
他11岁发明、16岁开公司，20岁时已有中国工厂
他11岁时打造了首款产品，16岁时开始拿父母的信用卡创办公司，19岁时放弃大学学业专心做公司，去年，公司营业额达到500万美元，每年都以300%至400%的速度增长。如果2014年假期销售目标能够实现，那我们今年的营收有望达到1000万美元。”
一份创业公司CEO的“恐惧清单”
作为一家创业公司的掌舵者，我们这帮人究竟会市场因为什么而感到害怕呢？我们盘点这份“清单”的目的非常简单——如果你也有这种感觉，那么请不要真的害怕。所有创始人，都会有以下那些恐惧。只要走下去，终会看到光明。
鱼跳需活水！创业者绝不能逃离“核心圈子”
面对一线创业城市的高额成本、糟糕的生态环境、激烈竞争，近年来越来越多创业者提出了“创业移民”、“移居三、四线城市”的建议。但作为科技创业的核心圈子，北上广深仍然人满为患。而在我看来，对于那些刚刚创业的人来说，逃离核心圈子无异于列群索居、自断“触觉器官”。
‘创业公司初长成’—快法务上线创业成长类新产品
快法务一期创业法律产品上线后，收到了各行各业创业者的反馈，在满足了创业初期的：注册公司/商标、代理记账、合伙协议等等基础需求后，还需要在企业进入成长期完善一些订制化服务，于是诞生了专为企业解决天使轮投融资中所有法律问题的“快天使”。
朋友不等于合伙人，创业路上别和好友牵手
尽管生活中的好友和亲人是永远站在我你们身后的人，但创业者却用亲身经历告诉我们，他们只适合在背后默默支持我们，而不是适合一起创业。本文为猎云网“一线匿名创业者心声专题”第三篇。
创业学小米：你有这样负责的员工嘛？
创办一家企业，创始人当然是最重要的，但是要想取得万里征程的胜利，光有创始人是不够的，还需要团队的共同奋斗。忠诚、奋斗、能干。这样的团队是每个创始人都梦想拥有的。
创业者须知：吓跑投资者的10个推介方法
最出色的专业投资者每天会收到几十份投资推介书。因此，在评估投资项目的可信度和发展潜力时，他们习惯于参考量化数据，而不是创业者的激情。此外，他们还倾向于自己曾经认识的、或是别人热情引介的创业者。此外，如果你可以证明自己曾经创建过一家成功的初创公司，而且上一家公司以8亿美元的价格出售，这样也会得到投资者的青睐。
