猎云网注:这一篇简短却能足够阐述华为创始人任正非用人观的干货。《致新员工书》最早发表于1994年出版的《华为人》,多年来任正非亲自修订了数次,这是2015年任正非再次对此文做出的最新修订。文中,任正非抛出,“在努力者面前,机会总是均等的,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”等观点,读起来令人"震撼"。
Matthew Bellows是Yesware的创始人兼CEO,他本人也是公司透明化的提倡者,来自顶级风投First Round Capital官方网站的这篇文章通过对Matthew Bellows创业故事的讲述,解释了何为公司透明化,创业者究竟应该怎么做。
Paul Graham在本篇文章中讲述了创造者和经理人的不同日程安排。经理人日程每天都以小时为单位,每个钟头有不同的事件需要处理,像流程一样严格执行。而创造者的日程并不是严格做安排,而是需要大段的时间没有打扰地进行创造。创业者做到一定阶段需要向经理人身份转变,所以无论是否创业,你需要知道如何高效安排时间以获得最大化产出。