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Jennifer Dulski还是前任Change.org的COO兼董事长。
做减法，切除冗余。
史玉柱给自己公司定下了四条文化，他说很土，但很实用。
总之一句话，先考虑渠道，再考虑产品。
虽说PMF不是唯一重要的因素，但它的关键性不可否认
在病急乱投医之前，企业需要重新审视自己的用户、评估产品的最终目标、重新定义“用户旅程”。
本轮融资由Meritech Capital Partners领投。
腾讯开发优秀产品的机制和文化
三个核心的观点，都是围绕着商业模式的打造，围绕着客户去打造你的商业模式和产品。
专注全渠道广告精准投放的媒体平台
打造创企的第一步往往对公司最终的成败起到关键的决定作用。
产品关乎用户的获取，决定了企业的竞争力和屋顶，而商业则决定着企业的效率。
本文以上瘾模型的四个阶段为框架展开的。
让产品变得有趣。
过度追求快速增长，反而可能成为企业面临的大坑。
很多创业的出发点，一定是从产品出发。
好的营销配上好的产品，才能收获一加一大于二的效果。
想法——计划——和他人交流——构建——发布。
传播很容易引爆一款产品或一件事物。
这三条产品军规每一层有非常强的关联性和递进性。
