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11月
24
“王老吉”商标之争如今再起波澜。
如今的7-11,大本营日本发展不振,中国也是面临窘境,被竞争对手压着打。
想了解下沉市场,就要彻底融入进去。
海底捞进军重庆,局面如何?
连续的阔气出手让外界看到的不仅是苏宁对其所力推的智慧零售的加码,也看到了苏宁在营收、现金流等方面存在的痛点。
随着形势的不断变化以及各大互联网企业和OTA平台的入局,酒店行业面临随时重新洗牌。
深创投在做项目筛选与甄别的时候,主要考虑两个因素——赛道和选手。
互联网实践者们似乎忘记五年前的溃败。
美团点评崇尚亚马逊“无限扩张”的理念,即便是上市后也依然将规模增长放在第一位,而不是利润。
“波司登营收略有好转即遭沽空,其可靠性和真实性还需持谨慎态度。”
寻找“舒适区”,是人和企业的天性;“拥抱变化”,则是多数互联网公司的文化。
与十年前相比,现在的10元店不管是数量、种类还是颜值和质量都有所提升。
当下沉市场创造神话的时候,作为互联网龙头的BAT在做什么?
苏宁深耕线下的野心“昭然若揭”。
一大批商业模式、产品种类、店面布局、甚至是Logo都极为类似的“XX优品”、“XX”生活、“XX”时尚正在遍地开花。
生鲜保质期短、高损耗的特点又决定品类本身对供应链的要求极高,中国的冷链物流至今与国外先进市场还具有较大差距。“人、货、场”这三个要素里,任一要素都可以改造。
经济大环境放缓的压力下,各城市争相发力的夜间经济正成为经济新刺激点。
目前瑞幸和星巴克都在补足各自的短板,试图进一步扩大自身的优势。在外卖战争告一段落后,门店数量和杯量成为竞争的焦点。
消费投资更注重看不同纬度的趋势性因素,然后在里面找到核心点。
开出两千多家门店后,瑞幸咖啡正在换一种姿势,加大跑马圈地的速度。