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2月
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如今的7-11,大本营日本发展不振,中国也是面临窘境,被竞争对手压着打。
一定程度上往自力更生的方向走,这也是当前看起来没办法避免的,所以现在做企业的人往这方向钻研会有一些机会,比如手机、通信行业、互联网,甚至金融行业。
在充斥着资本、泡沫与无限机会的AI浪潮之中,旷视想做第一个弄潮儿。
中国视频付费市场正式进入亿级会员时代。
“出行教父”李斌40岁时创办蔚来汽车,他认为,“怎么也得干20年”,这也是“有史以来经历的最难的一次创业”。
印度应用商店前100榜单中,接近一半的应用由中国厂商开发,“你只是看不出它来自中国”。
想了解下沉市场,就要彻底融入进去。
志高空调是怎样一步步“病入膏肓”的?
有人在蝶变,有人在新生。
海底捞进军重庆,局面如何?
如今的B站,已然成为Z时代了解世界和世界被了解的窗口。
虽然2018年募资是非常困难的一年,但更残酷的是,这可能会是未来几年中最好的一年了。
在腾讯的框架下,未来新丽与腾讯影业、腾讯游戏与阅文对于头部IP的分配,将成为待解的命题。
明州事件、裁撤高管、调整快递员薪酬结构,京东被拉到了聚光灯下。
犯错不可怕,可怕的是驻足不前,你可以迷茫,但不要停止自我成长。
对于创业者来说,其参与投资机构创办的创投教育培训活动的核心诉求大多都是为了拉动融资以及积累人脉。
在这片看似光鲜亮丽、充满机遇的“淘金地”上,是庞大的巨头、有限的营销投放和渐趋枯竭的用户红利。
连续的阔气出手让外界看到的不仅是苏宁对其所力推的智慧零售的加码,也看到了苏宁在营收、现金流等方面存在的痛点。
着急改变的小红书“变”对了吗?
增长速度成了OYO引以为豪的一点,先打市场规模再进行运营已经是OYO不用掩藏的打法。