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2月
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“任老板在华为内部是一个精神领袖和神一样的存在，这是可以肯定的。”
在「红杉 x 真格创业聚」活动上，毛大庆分享了他从不想创业、没准备创业，到创了业，再到创业后四五年，经历的问题以及经验总结。
整个丰年资本团队进化成以军工为基础，以精益管理和进口替代为两大核心抓手。
退潮的背后无非两个关键词：量产和商业化。
美团点评崇尚亚马逊“无限扩张”的理念，即便是上市后也依然将规模增长放在第一位，而不是利润。
5G的提前到来，也让厂商、运营商们的竞争白热化。
短视频是腾讯之殇，抖音快手欲回切产业链。
面向未来的不确定性，进而产生不断前进的动力。
从商业的角度，投资教育，我们要关注：创业者选择解决教育问题，还是解决商业问题？
“波司登营收略有好转即遭沽空，其可靠性和真实性还需持谨慎态度。”
寻找“舒适区”，是人和企业的天性；“拥抱变化”，则是多数互联网公司的文化。
58岁的陆奇，大部分职业生涯都在做职业经理人，如今却要开始一段类似创业的奇妙旅途。
与十年前相比，现在的10元店不管是数量、种类还是颜值和质量都有所提升。
赤兔的告别信。
管理层认为Bilbili的毛利率可以达到40％，去年的毛利率约为20％，所以毛利率方面还有进一步增长的空间。
当下沉市场创造神话的时候，作为互联网龙头的BAT在做什么？
被我们废弃的共享单车，让缅甸贫穷儿童圆了单车梦。
弘毅将自己定位为帮助企业家圆梦的人。
20年经营历史，全国160家门店的发展战绩，是什么让浩沙一夜之间宣告破产？
苏宁深耕线下的野心“昭然若揭”。
