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2月
11
韩国代购们最中意的市内免税店,马上也要在中国开起来了。
新消费正在由下而上复苏国民经济。
5G战争焦灼,vivo或许找到了一条新出路。
年营收约16亿元,“Molly”公仔撑起一个潮玩龙头。
连咖啡全线大撤退。
戒断盲盒,并非安夏的特立独行。
两个月,罗永浩开始卖不动了。
寺库只是一个行业缩影,面对这些隐忧,仍要做到这12个字,看前景,迎问题,观变化,做自己。
饮料巨头可口可乐近期就在中国市场动作频频,不断推出新产品、落地新项目,颇有些“迎难而上”的意味。
“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。
随着长短视频和直播的兴起,「全民皆主播」的时代到来,文玩出现了新的商业模式,用直播鉴宝引流,以兴趣社区实现留存,最后通过电商完成转化。
服饰零售市场正在回暖,即便没有「报复性消费」,消费者也会对「好牌子折扣价」的特卖模式更加青睐。
相比之下,中国奶粉的优势在于:有规则制约和供应链自主可控。
这不是一场国产奶粉与洋奶粉的对决,而是一场合格奶粉与不合格奶粉的对决,公平竞争对不公平竞争的取代。
堵不如疏。
餐饮外卖和到店、酒店及旅游是美团最主要的两项主体业务。
在过去的十余年中,中国消费品市场日新月异,发生了天翻地覆的变化。
疫情所带来的大规模封锁,对美团显然也造成了不小的冲击。
外卖客单价涨了14%,是数字事实,而且是美团主动披露的数据。
美团需要时间,需要耐心,更需要的是,先度过这段难熬的日子。