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11月
26
让一线员工能够调动资源
Uber性骚扰事件持续发酵。
我们在高唱“她经济”一路凯歌的同时，也要看到阴暗一隅的“潜规则”是否还在发酵。
员工股权激励就像摆在前方的一个大蛋糕。
AI技术目前也远远没有发展到“完美”的阶段。
在扁平化组织架构的公司中，所有人都清楚自己的同事收入水平。
解除了“价格制约”，零售商便打开了一个新的世界，未来，值得期待！
提出团队建设的本质是帮助大家形成工作上统一的认知
错误的资金消耗速率往往源于创始人大局观的缺失。
创业公司应该彻底认识到服务客户不仅仅是销售产品。
产品即作品，这是我对时代的理解。
在目前的条件下，混合现实主题厅想要实现规模扩张和业务盈利，还面临着不少挑战。
认知升级，其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是。
我发现他们并不是完全靠自己取得成功，而是借助了包括导师、战略顾问和投资者的各种力量。
“当公司没达到季度目标时，我反而是比较乐观的。”
“当获得800万美元融资时，以为自己已经渡过了难关，但我们错了。”
“老板跟我说，这个决定可能会毁了我的事业。”
在共享经济时代，企业应该如何更新招人思维？
我们每一个企业在创业的时候，都必须要去分析好竞争，并利用好竞争。
起步期企业，就是三件事：省钱、做产品和找卖法
