设想一下,一家安装了某种设备的公司能够监控网络恶意行为,然后将安全数据传输至云服务,并且能够及时发现和应对各种现实威胁。这就是YC2015年夏季班的成员Traversal Networks所希望达成的目标。
没人愿意花大把时间去考虑死后怎么办,更别说对自己葬礼的安排了。但是,如果“身后”的计划和安排只要短短几分钟就能轻松搞定,你还会为此而烦闷么?Willing,就是那么一款让你“身后”无忧的应用。
谁曾想到如今估值超过200亿美金的Airbnb,在五年前创办初期时是怎样的惨象:营收惨淡、业绩徘徊不进、团队透支信用卡度日,但YC的Paul Graham一句话点醒了梦中人,从此命运反转,并接连创造辉煌。
如果我是总统奥巴马我会做什么:“如果我是奥巴马,我会投资1000亿美元去研发人工智能安全计划。”Altman说。他还表示最近投资了一家做“人工智能安全研究”以探讨人工智能的潜在风险的公司。
从去年2月开始,YC已经有新当家。是什么让Graham将世界上影响力最大的初创集团放心地交到年仅30的Altman手上,Graham的回答是:Altman是超人!一起来看看,超人如何用实力诠释梦想!
Cleanly是Y Combinator的一家创业公司,力图解决城市洗衣问题。然而在开始之初,没有专业背景、没有技术,这家公司基于用户需求痛点开始俘获了用户,并在早期得到YC的青睐,实现了快速扩张,来看下这家公司的成长经验。
在资本热潮下,科技行业是否已存在估值泡沫在过去几个月中的讨论不绝于耳。而Y Combinator掌门人萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)在最新的表态中,并不认为科技行业存在估值泡沫。不过他指出,创业公司的烧钱速度太快。
就在多位硅谷风投大牛鼓吹创投“泡沫论”之时,YC新掌门Sam Altman发飙了。他和那些持“泡沫论”的投资人打了一个10万美元的赌约。如果在2020年之前,真的有大范围的泡沫经济出现,那么他自己甘愿到腰包,给慈善机构捐助10万美元。
作为美国著名创业孵化器的YC竟“看上”阿根廷一激进政党?创业公司与政党八竿子打不着的事物竟也能联系在一起? 能让YC欣赏的项目,必定有其过人之处。让我们共同探求该政党的非凡“魔力”。
那些希望“成为创业者”而一夜暴富的人,所提出的想法没有真正反映出独有的洞察力或兴趣。他们成立的电子商务网站大同小异,几乎没有准入门槛,或者他们在高德纳公司的报告中读到,一个新的市场预计会达到数十亿的规模,然后便拿一款山寨产品一头扎进去。他们一定会遭遇无力越过的障碍,或者没有独到的洞察力去打败竞争对手。
本节课YC新掌门Sam Altman邀请到了罗恩·康威(硅谷著名天使投资人),马克·安德森(网景创始人及硅谷极富盛名的风投)以及帕克·康拉德(Zenefits联合创始人之一)一起“话家常”,聊聊关于融资那点儿事。
在创业公司多如牛毛的今日,越来越多的人想要加入这股创业浪潮,但是这条创业之路远不止你想的那么简单。惯性思维、缺乏创新、弄虚作假等等,都是你创业道路上的绊脚石。如何正确有效地创业,今天且听Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆娓娓道来。
在CS183B的第一堂课上,Sam谈了谈创业中需要的创意和产品。而在第二堂课上,他告诉你如何招聘员工,如何有效地进行股份分配。在本节课堂中,Sma将讲述创业公司是怎么培养起良好的执行力,做到“快速发展,打破陈规”的。而课程的后半部分,则由Facebook的联合创始人,Dustin Moskovitz带领大家思考:我们为什么要创业?
Sam Altman是YC的新掌门,他的主要工作是指导年轻的创业者们创业。在“如何创业”的第一节课中,Sam着重强调了好创意的重要性,明确告诉大家:好的产品要从小型市场起步。此外,把创意转化成产品是非常困难的。本文还特别为创业指明了,如何将好创业打造成好的产品,并吸引用户口口相传。
以Y Combinator和Techstars等为代表的创业加速器在2005和2006年开始真正展露头角,并孕育了诸如Airbnb、Dropbox和Reddit等大型创业公司。尽管过去10年取得了不菲的成就,但如今的创业加速器多达成百上千家,对早期项目的争夺更加白热化,也加剧着行业的调整与变化。
“赚钱不是创业”、“做出让少数用户喜爱的产品是要比让大多数用户喜欢的产品更好的。”、“真正的好想法在一开始看上去都很糟糕。真正的好想法看上去都不值得剽窃。”、“你需要的是一个能够在未来10年里变大的市场。”......
本文讲述了5个满怀壮志的创业者如何远离家人朋友来到加州创业谷开始他们艰难的时刻:在这三个月时间里,他们从团结走向分裂又更紧密地团结、他们遇到一大批热心帮助的合伙人,却也有无助的时刻、他们在这个充满机遇与挑战的环境里不断反省自我,提高自我。