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慈善创业怎么做?YC投资的DemocracyOS告诉你
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2015-03-24 慈善创业怎么做?YC投资的DemocracyOS告诉你

作为美国著名创业孵化器的YC竟“看上”阿根廷一激进政党?创业公司与政党八竿子打不着的事物竟也能联系在一起? 能让YC欣赏的项目,必定有其过人之处。让我们共同探求该政党的非凡“魔力”。

猎云网3月24日报道 (编译:Health)

猎云网注:作为美国著名创业孵化器的YC竟“看上”阿根廷一激进政党?创业公司与政党八竿子打不着的事物竟也能联系在一起? 能让YC欣赏的项目,必定有其过人之处。让我们共同探求该政党的非凡“魔力”。

 

萌芽时期的DemocracyOS

在二月中旬,一个星期三的早晨,Pia Mancini(DemocracyOS Foundation的联合创始人兼执行董事)不再谈论食物。在经历一系列电话、电子邮件、短信和会议磋谈后,她发现只有少数人对自家公司的全新合作平台有兴趣。对于一个梦想有一天占有几百万用户的创业公司来说,现今的5个消费者实在是不足挂齿,但Mancini的主要目标并不是这些老主顾。并且在过去的两个半月里,她已成为民选在职官员(并不是你想象中的那类人)。

DemocracyOS,是Mancini 32岁时与Santiago Siri和 Guido Vilariño于2012年联合创立的,致力于为政客(或其他任何形式团体)调查选民。一位Mancini的早期客户说:“DemocracyOS是一款有保障的工具”。该客户是旧金山城市主管Mark Farrell,曾与来自纽约、马萨诸塞州坎布里奇及加州山景城的市政议员探讨签约试点项目。Farrell使用DemocracyOS来收集人们对现代化城市交通工具和鼓励儿童户外玩耍的反馈意见。这两个提案完全没有任何争议。除此之外,Farrell对DemocracyOS的认可虽不愠不火,但对于Mancini来讲,这却是迈出的重大一步。因为她提到:将服务售卖给政客本身就是很困难的,所以我需要赢得最初的这批客户。而现在我赢得后,就可以开始去“征服”其他的客户了。

 

蜕变的DemocracyOS

现今,Mancini正运用由Y Combinator改进的一套典型的增长策略。Y Combinator,一家坐落于硅谷的创业公司工厂。而如今DemocracyOS就位于该公司之列。YC联合创始人Paul Graham一直鼓励支持创业者,正如他2013年一篇文章内提到的:“要做就做不起眼的事”,而这个理念特别适用于赢得你的首轮客户。这正是Airbnb在2007年,从一对空气床垫到获大量融资,现今成为估值200亿美元公司的秘籍。这也是Mancini 寻求大规模推广DemocracyOS的理论支撑。YC认为创业者早期设立的一套标准,不论之后客户的数量,都会持续影响创业者对待客户的方法。

距离YC演示日好友一段时间,Mancini将在那天向投资者展示她团队的成果,除此之外,不久后起她将为公众开放免费平台。她的目的是为了尽可能多的与市议员、学生政府、食品合作社、图书团体及其他任何寻求该种服务的团体签约。如果一切进展顺利的话,她对投资者两分半的讲解将包含其产品的用户增长图。

 

非同一般的DemocracyOS

看似DemocracyOS增长计划与YC内其他113家创业公司很类似,但它有自己的独到之处。首先,它是非盈利的。置身于各大风险投资家追逐公司利益中,它确实不寻常。其次,在机缘巧合下,它在其总部阿根廷布宜诺斯艾利斯“经营”一个政党。

Mancini的Partido de la Red(Net Party)进行直接民主的激进试验,似乎其灵感来自于“占领华尔街“和 Reddit(红迪网 一家正在YC进行融资的网站 )。这个政党的支持者主要是布宜诺斯艾利斯的青年,并提倡延长夜晚地铁运行时间和合法化出售少量大麻种子。该党承诺为其在网上获得的,民众反馈的提案投票。在2013年,Mancini和她的联合创始人加入该政党并进行了布宜诺斯艾利斯的选举,共获得2.2万选票。这是全体选民票数的1.2%,距离获得3%的选票后,能在当地议会获得议席的标准已不远。该组织31岁的产品总监Siri说:“我们试图寻求到一种策略侵入当地政治体系,从而使体系发展升级,以适应21世纪”。

 

剑走偏锋的DemocracyOS

以帮助将看似愚蠢想法转变为数十亿美元公司闻名的Y Combinator,现支持一个南美政党,实现其创造一个“更好的民主”而非下一个硅谷独角兽的梦想,这看起来十分令人震惊。但YC已扩展至各种领域:无人驾驶汽车、假肢、非营利公司等。虽然一些投资者认为DemocracyOS进军政坛极其冒险,但YC的合作伙伴却对此印象深刻。因为创建一个政党表明他们被认同,并且不仅仅创造出了一个智能软件,还将它推向了全世界。YC非盈利公司主管Kate Courteau说:“我们看到他们真正实现了自身目标,并且对自己的工作十分狂热。”

Siri也表示:我认为我们真正吸引他们注意的是我们提到我们创建了一个政党。他们的反应十分震惊、难以置信。

在YC面试中,创始人们被问及为何他们不成为一个盈利性公司。Mancini回答说:“公民参与不能贴上价格标签”。或许在几年前该回答会直接让他们淘汰。毕竟,YC要收取其创业公司7%的股份。但从2013年底起,YC就为社会改良家们提供技术支持和优待。DemocracyOS就是其中三个非盈利公司之一,与此同时每个非盈利公司都获得10万美元的资金援助(他们也获得了100万美元的秘密援助)。Courteau说:“我们在寻找高风险、高回报的投资,而此举与我们为逐利所做出的努力是一致的。”

 

YC非盈利,改变未来慈善

YC的非盈利公司皆运用技术解决问题,并且大多数都能够产生收入。在Mancini申请进入YC时, DemocracyOS就有一些收入,因为该团队之前就为一些大组织提供过平台服务。而DemocracyOS计划扩展其服务,为类似Farrell的这群人提供有偿服务。Courteau说:“我们尽力摆脱‘晚会’定式(靠慈善募款获得资金),并不是所有非盈利公司都能可持续发展,但我们相信很多非盈利公司都可从中借鉴经验。”

其结果是,YC非盈利公司(即使是经营激进政党的公司)的运营与盈利公司并无多大区别。另一帮助医院救助难以支付药品费用人群的非盈利公司的联合创始人Adam Kircher说:“备受争议,我们感到很不舒服。但我们在5年内将改变全世界,颠覆人们对慈善的印象,证明这不是传统的慈善。”

Source:FC

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