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2月
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要从十亿变成百亿,这个时候就要看创业者的组织能力,他有没有办法从一个人做到一个组织。
“战斗的春节”。缓过神来,君联资本董事总经理王俊峰这样形容刚刚过去的一个月。
未来什么样,掌握在年轻一代的手中,明天是他们来创造。
疫情期间,当餐饮、旅游、线下教育等行业受到冲击而暂时沉寂之时,以生鲜电商、外卖、物业等为代表的服务行业因为用户需求爆发表现出人手紧张。
“懦夫从未启程,弱者死于途中,只剩下我们继续前行。”
在干部年轻化的改革背景下,2020年伊始管理团队更新迭代,挑战更高的营收目标。
如何找准自己技术与产品的标杆行业和客户,是很多 to B 企业带着技术去拓展市场时,最先遇到的挑战。
因疫情而催生的远程办公,正从企业复工后应急之需向新型常态化办公场景转变。
肖战最终还能否挽回形象是个难题。
2月份,伯恩斯坦发布报告称,Zoom今年迄今新增用户数超2019年全年增量。
商品有里子和面子,公司亦然。优秀的创始人,是管理公司里子和面子的高手。
传统鞋企红蜻蜓自救成功,靠的是2年前就已启动的数字化变革。
疫情笼罩下的至暗2月,VC/PE圈从来没有这般忙碌。
如今在抗疫的大背景下,无人零售再次刷出了满屏的存在感,这个“早产儿”长大了吗?
疫情下停滞状态中民宿能否熬到复苏,更多考验的是“个人体质”。
通过提高入住率和削减成本,OYO Life的目标是在3月底之前实现收支平衡。
得益于华为庞大的出货量,寒武纪名利双收,前者自立山头后,对于出货量的影响是显而易见的。
“我怀念以前肆无忌惮走在大街上的日子。”
韦尔奇说:“比在危机中失败更可怕的,是在危机后失忆”。
不要慌,疫情期间所有的事情我来扛。