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1月
21
疫情终将结束，结束之后才能识别，是需求催生的新风口，还是短暂窗口期的临时过渡。
疫情让原本可以在春节迎来小高峰的品牌商们心情跌到了谷底。
带动全行业排除万难，才是各社交电商平台突破困局的方向。
总体来说，疫情带来的挑战仍大于机遇。
疫情之下，对于共享充电宝这类非常依赖人流量的行业来说，几乎是致命打击。
“从24日开始，整个旅游行业都开始不睡觉，忙着退款。”
疫情之下，情人节的标配玫瑰花也遭遇了一场浩劫。
应对疫情，部分线下健身房提倡在线健身、授课，为行业带来了机会。
富士康在郑州工厂推出新的激励措施，符合条件的员工，每人可以获得3000元现金奖励。
面对突然袭来的订单，各家正在比拼对上游供应链的争夺，及用户留存转化能力，经历疫情考验的生鲜电商行业将会加速洗牌。
受疫情影响，短视频类的内容制作普遍遇到难题。
疫情还没结束，租住自如的房子却要涨租金？
一场疫情，让无人化技术／服务迅速成为高光区。
趁此机会，发展顺应时机的营销方式，带动全行业排除万难，才是各社交电商平台突破困局的方向。
2020年，中国零售业犹如20年前世纪交替时一样变革如潮涌，零售业的下半场也意味着“平台时代”将走向“供应链时代”。
对于消费行业我们有绝对的信心，但是要真正战胜市场，大家还是要把功课补好。
束从轩说，“这次疫情教育了我们一大批企业”。
随着返程复工的逐步推进，除了口罩、酒精和消毒液，备受关注的又多了一项：买菜。生鲜电商这场一打数载的持久战，会出现转折吗？
各路人马、各种方法齐上阵，只为了将尽可能多的新鲜草莓卖出去，送到“吃货”们的手中。
曾经放言西贝永不上市的贾国龙松口了。这并不是一位企业家随意改变的决定，而是这次疫情教训太深刻了。
