PPS与PPTV兴衰史：从缠斗到竞相投入在线视频怀抱
在中国网络视频兴起的八年多时间里，同样成长于上海的PPS与PPTV从未偏离过行业焦点。只是，从创始团队最初上市梦想的破灭，到客户端完全被各大视频网站的发展压过风头，聚光灯下的PPS与PPTV却都已注定只能成为视频行业新一轮洗牌大战的配角。
【投稿】3B大战一周年——百度之野望
当360发力搜索并迅速俘获10%的市场份额时，市场普遍对百度前景担忧，尽管百度在PC端收购、自建动作频频，但股价开始徘徊不前。如今，刺激股价开始逐渐上升的因素则是百度在移动端的发力与成果，大手笔收购、移动营收占比突破10%，这也透露着百度战略重心转移的野望。
地理位置数据是如何被收集的？
如今，配备GPS功能的智能手机数量已经超过7.7亿部，地理位置数据已经开始渗透到整个移动领域。一般是 手机信号塔数据、WiFi连接、IP地址和用户报告等方式来收集用户的地理位置信息。
维基百科：用户可以通过移动设备来编辑词条啦
本周三，维基百科（Wikipedia）推出了一个新功能：用户可以通过自己的移动设备（智能手机或平板电脑）对维基百科中的词条进行编辑。维基百科的移动端浏览量已经占到了总量的15%
三星电子如何在华击败苹果的？原因有三点
IDC数据称，三星占据中国智能手机19%的市场，超出苹果10个百分点。这是因为三星电子进入中国市场更早，更了解中国市场，而且三星电子推出了更本地化的产品。
给外国人打电话存在语言障碍？别担心，谷歌新技术将帮你解决
谷歌Android业务副总裁巴拉称，正在开发一种技术，可以将手机变成“通用翻译器”。对于通话的双方，拨打电话的人可以说母语，然后手机将其翻译成接听电话人的母语传给接听者。不过，该项技术距离成熟可能还需要几年的时间。
亚马逊亏损，贝索斯把钱都花在了什么地方？
亚马逊亏损700万美元，完全无关痛痒而已。贝索斯掌控下的亚马逊从来不追求光鲜的财报，而是看重对未来的长远投资。亚马逊宁愿把钱花在收购、电商扩展、扩张云服务、研发新设备、购买更多内容上。
Yandex联合创始人、现任CTO癌症治疗后病危
最初，有媒体报道称塞加洛维奇已经死亡，但随后Yandex新闻发言人告诉媒体，塞加洛维奇还活着，只是已经昏迷，且没有脑部活动。尽管三月份进行了集体套现，但塞加洛维奇在3月底时依旧持有公司约2.5%的股份，约合2.55亿美元。
腾讯进军视频真人秀 业界称“双杀”唱吧9158
9158大火，让腾讯也不禁“蠢蠢欲动”，想要分一杯羹。在7月12日开始招募首批女主播后，腾讯近期利用“核弹”弹窗开始推广“我要k歌”。业界人士惊呼，我和我们的小伙伴们都惊呆了，这逆天的节奏是要革唱吧和9158们的命。
Chromecast销量爆发，谷歌“无奈”提前结束促销活动
仅仅发布一日之后，Chromecast就停止了其承诺用户免费观看Netflix 3个月的促销宣传。原因是Chromecast的销售太好，出现了火山喷发式的销量激增，甚至远远超出了谷歌的预期和促销承受能力。
华为大幅涨薪！新招毕业生9000元起
此前华为招收的应届本科生，一线城市起薪在6000元，研究生在8000元，调薪后，本科生薪水将在8000-9000元；研究生调高至10000元左右。此外，还将根据个人、专业、地域等拉开薪酬差距，“不搞一刀切”。
亚马逊Q2表现差强人意：营收上涨22%，净亏700万美金
根据亚马逊刚刚公布的Q2财报显示，该公司二季度销售额同比上涨了22个百分点，总量达到了157亿美金。亚马逊不仅在电商领域占据优势，在云计算、内容生态圈建设方面同样布局深远。
程炳皓：开心网欲借移动游戏“逆袭”
在刚刚开幕的2013 ChinaJoy上，开心网携6款新做亮相，很少公开露面的程炳皓更是罕见地在高峰论坛进行了“从来就没有救世主，移动改变未来”的主题演讲。这对他及公司而言，都是第一次。移动游戏已成为公司最为重要的一块业务。
【吐槽】看谷粉疯狂吐槽谷歌超级IM Hangouts
本文作者用了Hangouts 一个多月，最终忍无可忍退回了Gtalk。一起来听听谷粉是如何吐槽 Hangouts 的失败之处：杂乱的联系人列表、混乱的账户体系、反IM的产品设计逻辑……
【投稿】从Chromecast看未来：自由跨平台，无缝云同步——Chrome在，云就在
Chrome 是浏览器，是OS，又是云的入口和地面基站。通过云同步，Chrome 提供了跨越所有主流平台iOS、Android、PC、Mac、Chromebook的无缝数据互通，而Chromecast更将其进一步扩展到电视屏幕上。
全电商平台化面前，凡客开始提高网站联盟佣金返点了
“新政策”规定将从8月1日正式生效，此次调整对网站联盟采取了更加激励的政策，施行按店铺提成方式，大幅度提高了佣金返点率。“新政策”规定，凡客自有品牌商品联盟站长返点最高达20%;第三方品牌也高达10%。
Facebook如何亲手打碎自己的开放平台梦？（一）——善变的规则和信任危机
2007年扎克伯格向世界发出豪言壮语，要推倒花园围墙，向开发者开放平台共同发展，并且承诺公平竞争。然而几年之后，开放平台已经成为FB不愿谈及的羞耻，再也没有开发者愿意走进这个封闭王国。这一切是如何发生的呢？
