“双11”购物狂欢节成交1.6亿元,单店销售总榜排名第九,N多客服“单日”提成超过3万元,还附加海南旅游,最新iPad等,这家名为林氏木业的家居电商成了名副其实的土豪。成功背后,则是公司充分运用“大数据”的功效,借助数据的力量,完成又一次跨越,年收入同比增长200%以上,达10亿元上下。
昨晚,盛大文学宣布与唐家三少共同成立工作室,共同挖掘产品版权价值最大化。尽管双方并未透露具体的内部架构关系。但可以猜想的是,唐家三少将以自己的全部版权“注资”,而盛大文学负责外界合作、推广等事宜,版权运营所获收益将按约定比例分配。
个人认为,任何一家厂商想模仿小米或者超越小米,都需要让自己裸奔一次,是在小米的模式下裸奔。从团队、员工、地域、供应商体系、销服体系、企业文化等全方面的解剖。从而判断自身企业的基因以及找出适合自己的运营模式。
2013年倏忽而过,这是充满泡沫的一年。这一年中,互联网的玩家们以迅雷不及掩耳盗铃之势,在财富管理市场上掀起来一波又一波热潮。除了草根的探索之外,这一年互联网金融也在学者层面得到支持,比如谢平的第三种融资道路的描述。 这给我的感觉真是眼看他家盖高楼,(紧接着应该是:眼看他家宴宾客,眼看他家楼塌了。)也许在不久之后,就能看到很多家“楼塌了”,在这个市场上真能生存下来的不多,有价值的东西也不多。
董明珠认为,雷军的成功全靠营销之力,没有科技创新之功,非“中国创造”;全靠代工,没有自己工厂和实体商店,非“中国制造”。雷军则认为,虽然没有实体工厂,小米却在跟世界上最好的工厂和产业链在合作,这是国际分工细化的结果;小米虽没有实体商店,但全部依靠电商销售效率高,速度快,拉低了小米手机的成本。 不光传统行业未必认同各司其职的产业链分工模式,连IT制造业内部,也存在着不同的声音。
猎豹浏览器屏蔽优酷的广告被起诉,败诉后的猎豹浏览器引以为傲,在官方微博上摆出一副胜利者的姿态,好似自己有多么的伟光正一般,旁观者更是对猎豹大加赞许。在我看来,好比一个强奸犯摆出一个V的手势,围观者非但不谴责他,反而鼓励他继续施虐。
古云:“谋事在人,成事在天”,没有张小龙还真不一定能有今天的微信,成功的很大一部分因素就是时运,赶上了时运能成就大业,马化腾、马云、李彦宏都是赶上时运的人,比他们有能力的大有人在,不过,时运不济那没办法。张小龙正巧赶上了移动IM的市场变革,当然他若是扶不起的阿斗,也不可能有今天的微信,所以别小瞧张小龙先生,成功是能力+运气结合产生的。
如果要细数2013年表现不好的公司很容易,因为失败总比成功来的容易。所以,在列出了一些失败者之后,我们也应该看到今年的一些比较成功的案例。实在的说,今年对于游戏行业来说,是个发展十分不错的阶段。
从 Palm 到惠普再到LG,webOS 命途多舛,这款优秀的操作系统生不逢时所托非人,曾经我们以为再也看不到搭载它的新设备了。然而上天依然给了它证明自己的机会:不过这一次不是在移动领域,而是智能电视领域。据华尔街日报报道,LG即将推出搭载 WebOS 系统的智能电视。
最近,25岁的凯文·库克(Kevin Cook)大半夜在纽约市的中心公园游逛(奇葩少年)。一个歹徒威胁他交出手机,为了保护人身安全,库克掏出了手机。据悉,这是一款已经使用了3年的、看上去十分落伍的Windows操作系统手机。歹徒看了看,骂骂咧咧的说了一句“这他娘的是什么啊!”,并把手机还给了库克,之后扬长而去。
最近在玩《争分夺秒》的时候,我总是会通过游戏所谓的“季节”去克服进程的空虚。在游戏时我会享受每一次比赛,而当我获得比赛的第一名金牌时,我仍会毫无顾虑地继续游戏。不过我是在尝试了《Blur》和《超级马里奥银河》时才开始这么做的,这两款游戏具有《争分夺秒》的核心游戏结构所不具有的元素:重玩的理由。
目前看来,iOS和Android在移动操作系统的争夺大战中互有胜负,各有千秋。为了不断开疆拓土,苹果和谷歌两巨头决定把战火燃烧到汽车操作系统领域之中。毫无疑问,汽车将是继手机、PC之后,下一个被移动智能化的对象。
Fab不断裁员,流量下滑,营收增速缓慢。大起大落背后则是创始人兼CEO Jason Goldberg的身影,这不是它第一次成功创办并玩坏掉一家公司了。Fab会重演Jobster的历史么?Jason究竟是个怎样的创始人,才会让两家公司都迅速兴起又迅速衰败?
目前许多领域还有很大的市场空白,包括手机行业,并不是像小米吹嘘的自己独有的“先占性”,只是各位土豪是否能够新建一个系统,能让用户更加明白、让媒体更加喜爱?如果能,你将能再造一个小米。
不同以往,眼下的微信电商已让阿里和京东产生了警觉,不过,阿里在人才、产品打造和整体实力而言,并未落在下风。反观京东则是更为危险。微信进军电商易迅网受益最大直接威胁京东,并且优先抢走的正是京东的用户。从这方面看,刘强东目前的担忧更大,强过马云。
计算机已经进入了高度智能化的时代。它不但越来越小型化(以至于最终装入了我们的衣服口袋),而且未来还会无限接近于人脑。近日《纽约时报》报道称,高通、IBM等科技巨头已经设计出来模仿人脑神经思考的处理器,高通宣布于2014年将该产品正式投入市场。
应对小米,1、供应链更强,现货直击小米缺货罩门;2、差异化的产品定位(功能、配置、定价);3、4G来了,小米似乎还没准备好。4、传统渠道取胜,体验+销售+服务+传播=体验店。
诺基亚在我心中是精神的象征—专注、孤傲、创新、不跟随。Nokia从MeeGon9到wp7Lumia800在至wp8Lumia920以及至最新的Lumia1520,诺基亚一直在诠释科技以人为本,自主创新,一路走来,Nokia带给了我们无数的惊喜,但滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,诺基亚手机亦将离我们远去。也许我们再也不能见到有NOKIA标志的新款智能手机了。但历史应被铭记。经典应被致敬。