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随着消费者多元化的需求，中国的零售市场也变得更为复杂，跑马圈地的时代已经结束。
面对两个高度近似功能的平台，舍弃其中流量较小的一个，更有利于节约成本。
“没有什么奇迹，真相是，一些人在拼命而已。”
零食品牌齐聚A股，3万亿零食消费市场烽烟渐起。
从山巅跌落谷底，再从谷底踏上青云，大抵就是生鲜零售在这个春节上演的“悬疑剧”。
在定义亚马逊市场份额的时候，必须把所有产品都囊括进来。
全球竞争加剧，各路玩家入局、升级。
继三只松鼠后，A股即将在今年又迎来一家休闲零食公司良品铺子。
生鲜电商的倒下，不是个例。
在底层技术支撑的基础上，消费的本质还是“人、货、场”。
汽车产业正在经历从产品供给型向市场和渠道为主导的变革。
未来，双方将携手基于先进的数字中台技术架构建强大的数据“蓄水池”。
阿里巴巴为持续加大智慧物流投入，通过增资和购买老股的方式，投入人民币233亿元，持有菜鸟股权从约51%增加到约63%
已经被电商深刻改造过一次的零售业态，似乎找到了新的赛道——下沉市场。
而如今终于尘埃落定，但最后物美胜出似乎多少令人有些意外。
创始人吴一黎宣布：为更好地将业务布局国际市场，YI Tunnel将从本月起正式更名为SandStar，中文名“视达”。
阿里巴巴2020财年第一季度业绩：中国零售平台移动月活跃用户达7.55亿
大变局中顺势创新商业合作模式，将带病人群、药企、零售商、商业保险公司有效串联。
恰在风口分散的2019年，潮流玩具被逐步推至大众眼前。
小米成功跻身世界500强。
