马云：京东将来会成为悲剧，方向性存在问题
“这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
马云详细解读阿里战略定位：希望能成为“国家企业”
就像三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌和苹果是美国的国家企业一样，今天的中国，需要诞生一批能代表中国的年轻人，代表中国的创新技术、创新能力，代表这个国家对世界的贡献的国家企业。
阿里COO张勇：两个趋势将更深层次影响未来商业本质
第一点消费者连接方式变化，有了互联网可以覆盖很多人，互联网有很快的传播效应，会带来连接方式变化。第二点就是对于整个互联网对商业的影响更本质是供应链组织方式的变化。
马云和雷军的共同点：都抓住了“屌丝”群体
近日，知卓集团董事长、PPTV创始合伙人，正和岛岛邻陶闯在“2014全球CEO发展大会”上，分享马云和雷军各自的成功的发展路径时表示，马云赴纳斯达克敲钟时说了这样一句话，企业的成长不是靠个人，靠的是一场人民战争，而雷军的小米目前在全球的排名仅次于三星、苹果，可是小米没有一家代理，没有全国分销，没有一家门店，甚至没有一个销售人员，小米也是屌丝逆袭的典范。陶闯认为，雷军走的路数和马云完全一样，都采用“农村包围城市”策略。任何行业最后还是大众的 购买。往回推10年，中国就是整体屌丝市场。
“操盘手”张勇：阿里是如何把双十一做火的
“双十一”的缘起很简单。2008年底张勇是淘宝的CFO，同时兼任淘宝商城的总经理。有个很大的困扰，就是淘宝太著名了“淘宝商城”作为一个新的业务，辨识度很差。需要一个节日来记住它。 我们就讨论也搞一个类似美国感恩节大促销的活动，通过一个让大家都能参与的事件营销，让用户记住我们，同时也让商家加大对淘宝商城的重视程度，最后从电商的旺季第四季度选择了11月11号。
神秘的IDST部门，阿里集团要靠它确立未来领先地位
IDST是集团旗下的一个创新机构，承担的重要职责便是推进集团的前瞻性研究与应用，希望以此来确立阿里巴巴集团在未来数十年的领先地位。目前，IDST已分别在美国西雅图、硅谷、北京、杭州等地组建专门团队。
阿里和优土合作，带你电商带你飞
既微博电商化之后，优酷土豆也宣布走在了阿里铺好的电商大路上。未来阿里和优酷土豆会将 文化娱乐消费行为与产品服务消费行为结合。双方将致力于实现‘屏幕即渠道、内容即店铺’的畅想。飞奔在电商的路上，两家也是蛮拼的。
京东下线双十一广告，不仅商品还涉及违法问题？
昨日晚间，网络媒体爆出“阿里方面已经注册‘双十一’商标，受此影响，京东方面只能临时替换所有广告”。而在今日上午，京东方面发出公开信，间接证实因为某种原因只能下线其促销广告。普遍认为是因为双十一商标被注册导致。
阿里与魅族这样炒，或为新千元机造势
总的来说，魅族不愿意牺牲品质，阿里打不开手机市场，阿里想利用魅族先天的品牌效应，阿里则提供最好的线上渠道。魅族则不愿意推出搭载YUNOS的手机为阿里做宣传。那么可以换一种方式，魅族与阿里一起挑选一家实力不错的二三线手机厂商，打造一款适合市场，性价比超高的千元机一石三鸟互相借力。
阿里投资Peel了 智能家居还有多远
尽管我们可以利用第三方实现点对点短延迟电视数字解码再hdmi输入，但是原画质的被破坏已经在高清屏幕中暴露无遗。而自选流媒体节目又还不能完全代替传统电视节目收看的习惯和节目思维。所以再怎么想，也只能在peel的遥控强项之外仅仅通过推送推荐的模式妥协广电的视控收益缺失。
马云上市公开信：理想主义和现实主义的混搭体
在阿里新版的招股书中，马云发出了一封致投资者的信，再次把创造未来的理想主义定为阿里巴巴的基调，“打造一个开放、协同、繁荣的商业生态系统” 是马云对于阿里巴巴理想实现方式的定义。
智能电视硬件性能不足，阿里用云生态来补足
云游戏平台成为了不错的解决方案——大部分数据处理放在云端，终端只用来显示数据处理结果。这样一来就算是天猫魔盒一代也能轻轻松松运行大型游戏，使得能够覆盖的用户范围大大增加，生态质量大幅度提高。
第三战场：阿里腾讯角逐打车市场
话归主题，谈到阿里和腾讯的竞争，除了我们看到双方公司的竞争以外，通过投资的手段，利用第三方公司参与市场的争夺正成为新的特点。比如当下，阿里和腾讯都同时盯上了打车市场。
中移动不甘心落单？或将与阿里巴巴旗下“来往”结盟
眼下，联通结盟微信、电信拉拢网易推易信，这两家运营商都藉此来突围，而做为三大运营商之首的中移动则略显寂。而现在阿里集团则正在大力推广自己的移动社交平台——“来往”，中移动与阿里结盟不仅可涉足社交，还可深入到支付、O2O、终端设备等领域。
