猎云网北京站 3月22日 综合报道
国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015”于3月21日-23日在北京举行，阿里巴巴集团主席马云参加21日“20人午餐会”并作主讲，他以“ DT时代的特色”为主题作了分享，与参会的20位跨国企业负责人作了相关话题讨论，包括领导力、创新、变革、互联网时代中美欧的机遇等。
在会上，马云提出现在社会即将有IT进入到DT时代，数据科技与传统制造结合将催生更多机会，这就需要完全不同的思考方式。同时，他认为，公司规模过大出现的太多组织系统和条条框框会约束创造力，未来新型企业假如要保持持久创新，40-60人是一个合理的规模。为此，阿里巴巴内部正设计一套体系，保证组织变得更小，更灵活。
DT时代需要新思考方式
移动互联网的到来加速了对传统领域的变革。对于传统企业与互联网的结合，马云提到，许多传统企业担心互联网行业的冲击，但是大部分互联网公司活不到三年，我们正处于DT时代，需要完全不同的思考方式。
“工业革命在于增强肌肉力量，而数据科技的世界依赖于知识，创造力和适应性。美国和中国有着纯粹的互联网公司，而欧洲更加根植于传统行业。互联网缺失的那部分，是鼠标和水泥的结合，把数据科技和传统制造业结合起来，未来的可能性是无限的。”马云如此表示。
马云说，自己刚从欧洲回来，这次欧洲之行试图找到互联网那个“失去的拼图”；同时他也在思考，什么样的文化、组织和人才，才能适应未来那张完整的拼图。
“第一次工业革命诞生了’工厂’，第二次工业革命因为电的广泛使用产生了’公司’，本次技术革命诞生的物种则是’平台(型企业)’。我们要把公司看做一个平台，而不是像上世纪那样的公司。平台要赋能驱动员工、用户和客户(中小企业)；令他们获得更好服务，更加具有创意；平台型企业不应该是金字塔型的结构，不是一个人自上而下的按下按钮。”
创业团队40-60人规模是合理的
马云提出，未来新型企业假如要保持持久创新，40-60人是一个合理的规模。“创新总是来自外在，大公司总是会杀死好主意，因为太多的组织系统和条条框框约束了创造力。如果你真的希望更加创新，保证你的团队大小在40-60人之间，这是创业公司的蜜月期”。
他透露，阿里巴巴内部正设计一套体系，保证组织变得更小，更灵活。但这样的架构，令平台型企业的文化与人才变的极为关键。
他还强调，保持企业的文化和价值观不能靠依赖一个人，需要一个合伙人制度，阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心资产，不是房地产，是我们的人才和员工，合伙人制度正是为了支撑这个核心。
