苹果如何在印度对抗小米：销售老版iPhone和翻新机
由于iPhone的高昂价格，苹果开辟新市场遭受障碍。为此它设计出一套新的策略，并已经在印度市场初见成效。这个策略就是推行老款iPhone，让印度人既买到了工艺上乘的设备，又在亲友面前赚足了面子。分析人士指出，一旦苹果在印度完全推行这一模式，它也将被用于其他市场。
小米：一年内用颠覆本土市场的策略，颠覆印度市场
“除了中国，印度是小米最大的市场，总有一天也会跟中国一样”，Hugo Barra日前在班加罗尔接受电话采访时如是说，“我们正火力全开进军印度”。小米公司还计划在印度招聘20名左右员工，包括一些今年底将驻扎服务中心的人员。公司还将与其它公司签约建立另外34家服务中心。
独家小米将推老年手机 嵌入智能医疗服务
知情人士向猎云网独家透露，小米将推出老年手机，该手机嵌入智能医疗服务，可实现远程看病等。老年人用小米远程医疗，这或成为小米实现智能家居生活中的一环。
当阉割版Android占比20%时，谷歌会肝颤吗？
近日，来自 ABI Research的一份调查报道显示，在今年5-7月间全球出货的智能手机中，有20%的设备是基于Android分支版系统的。这里所谓的分支版Android，既是被阉割掉“Android活的灵魂”——谷歌服务（GSM）的定制系统。
不再热爱高通之后，红米小白鼠们为小米解决了大麻烦
一个以“为发烧而生”做为自己slogan（品牌口号）的手机公司，却推出了一款软硬件都没有任何亮眼升级的换代产品，这充分说明这家公司站在了战略选择的十字路口上。
后浪拍前浪！小米手机份额全球第五、WP不升反降
在第二季度所有销售的智能手机中，Android操作系统已经占据了85%，根据一项来自Strategy Analytics新的报告称这一比例是有史以来的最高值。值得注意的是，小米手机以5%的市场份额，成为二季度全球第五大出货量手机厂商。
雷军的算盘：用山寨iPhone打击Android同行者
米4的发布，再次把小米和雷军对到了舆论的风口浪尖。就在国内媒体对“小米抄袭苹果”、“破坏产业链发展”的问题众说纷纭之时，国外科技媒体也把批评的大炮对准了小米。近日，TechCrunch撰文称，小米是中国山寨版的苹果。无论是小米还是雷军，都企图用苹果高大上的形象，来为包装自己以便争取到更多市场份额。
“米”乱——智能硬件行业迄今最混乱事件
这不是一个需要再角色扮演的故事，真实呈现便已经极具戏剧性。也许，很多处身智能硬件行业的朋友，都在密切关注目前围绕中国智能硬件最活跃的几家公司与小米纠缠不清的关系的最新动态。而还有很多人，可能并不清楚，这场中国智能硬件行业迄今为止最为混乱的公关事件、媒体事件以至上升为社会事件的来由始末。我们姑且称它为“米”乱吧。
小米新增用户构成：仅有20%是小米忠实粉丝
只有大概5%的新增小米用户是从iPhone用户转变而来的。事实上，小米的大部分新增用户来自于三星和其他国产品牌——大约有17%的新增小米用户此前是三星用户，21%的新增小米用户以前是华为、中兴、联想、酷派用户，18%的新增小米用户此前是诺基亚用户。
小米被指翻脸言而无信 合作伙伴称其业界“蝗虫”
小米路由器已经推出一段时间，小米也打出了智能家居的概念，小米为何动作那么快？除了小米公司执行力高以外，合作伙伴功不可没。作为小米曾经的合作伙伴Broadlink 现在对小米却充满了愤慨之情，其CEO 直指小米公司言而无信，“小米就是蝗虫，去一行毁一行”。
手环并非一无是处，小米留给其他同行哪些空间
减肥或者健身，是一个非常痛苦的事情，肥肉不是你想甩想甩就能甩，肌肉不是你想来想来就能来！每当进入减肥健身的“艰难爬坡期”，那种痛苦是小云这种死吃都不上膘的人难以体会的（拉仇恨了，哈哈）。于是这两个人群就会通过各种方法来让自己安心。
小米手环背后：投资外部团队，小米手表还在后面
79块的小米手环引发了外界的热议，业内人士绝大部分的观点都围绕小米手环带来的行业影响。但关于小米手环本身，总感觉其背后还有点什么，嗯，猎云网编辑君给大家解读小米手环本身。
小米：指责我们抄袭苹果的人，纯粹是为了哗众取宠
小米全球业务副总裁Hugo Barra。在采访中指出，自己已经厌倦了听到无聊者讽刺小米抄袭苹果的言论。在Hugo Barra眼中，小米是一家从一开始就不缺乏创新的企业。“他们是没得说了，所以才一直揪着所谓的小米抄袭苹果的说法不放！”
出师不利，小米海外扩张受挫
小米野心勃勃地想要和苹果、三星在全球智能手机市场上竞争，但其在印尼、巴西的扩张计划遇阻，未能顺利推出旗舰智能手机。此外，小米副总裁林斌表示，小米目前没有进军可穿戴技术市场的意图。
那边版权官司还没完，小米又开始拿路由器干快播的活
这两天广大屌丝宅男们还在为快播的各种散场新闻表示深切的悲痛与默哀，小米那边也正在为乐视版权的官司忙东忙西。由于版权的缘故，最近各大互联网公司行事变得极其谨慎，但同时版权也让各家尝尽了肉疼。
