猎云网12月4日（文/@罗永浩锤子手机）
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最近有一个很流行的词叫“活在当下”，过去对这个词或许不以为然，如今看来，面对纷繁复杂的网络和信息爆炸时代的瞬息万变，“活在当下”反而是一个非常高明的处事方式。但有个人必须不能“活在当下”，这个人就是雷军，他必须对复杂的局势进行猎豹般的判断和决策，抓住稍纵即逝的机会。
“再出发！5年创业后我重回小米的产品研发一线，未来我将到硅谷闭关一段时间，准备新的产品。”毫无征兆地，小米联合创始人黎万强在微博上宣布赴硅谷闭关，这也可以理解为雷军嗅到了什么，但外界都不知道阿黎此行的目的。
——猜得最多的是小米汽车，网上还放出了小米汽车谍照。还有人分析是以谷歌眼镜为蓝本做小米眼镜，也有预计小米要做一个moto 360那样的酷玩。
——稍微深入一点的，会联想到谷歌的模块化手机，该系列摩托的专利谷歌并没有卖给联想，莫非小米在想这个？
料想阿黎一定会关注模块化手机的内容，但我感觉上，阿黎的此行，还有更重要的事要办。
啥事这么紧张和重要？
说来话长，还必须先说明白一个小问题。那就是阿黎此行美国方面的驱动在哪。毫无疑问，是谷歌。小米总裁林斌本来就任谷歌中国区的总裁，在谷歌有不错的人脉，这是一方面，另一方面，小米的壮大谷歌是非常乐意看到的，安卓界老大三星倚赖自身优势，干的不少是去谷歌化的事情，连rom都没好好做，这点谷歌是明白的，谷歌的对策是，找其他的力量充实自己，减轻三星的比重过大给自身的不利影响，于是就有了联想收购摩托和虎哥加盟小米的故事。
相信大家也看明白了，小米是谷歌战略的一部分，而利用好谷歌的资源也是小米战略的一部分。谷歌一看小米最近的运营状况好得不得了，施密特一激动就打电话给雷军，说军军啊，我们一起干件改变世界的事可好？雷军说，我已经猜到了，太棒了，碉堡了，我让阿黎这就来。
2005年，谷歌花了4000万美元收购了一家叫Android的公司，幸运地获得了未来10年发展的钥匙，但之后的硬件之路却并不顺畅，谷歌眼镜的不温不火，moto-x的经营惨淡，也让谷歌不断调整策略。10年很快就到了，一场新的技术革命就在眼前，但究竟什么是互联网今后5年的下一个风口？
A.3D打印？ B.电动汽车？ C.智能家居2.0？谷歌一度在B和C中犹豫，而最终选了C。我个人是非常赞同这个答案的，3D打印需要解决的政策、伦理、材料问题太多了，比如打印手枪，就需要花大量的时间去消弭其负面作用；至于电动汽车，受充电、价格等瓶颈制约，也较难在短时间内取得突破性进展；而智能家居2.0则不同，各种条件基本成熟，只待收官了。这或许也是为什么谷歌花32亿美元收购Nest而不是特斯拉的原因。
要看到，Nest是一家智能家居公司，只成立两年，甚至只有两款产品，谷歌出人意料的收购额只传达一个信号：我已经有方向了！接下来的很多战略将围绕这个展开。果然，之后再次收购Revolv也映证了这一点。
但前面提到谷歌大批量做硬件并不成功，在电商运营方面也并不擅长，谷歌是干柴；而中国就有这么家公司，做硬件做电商风生水起，供应链掌控也日臻成熟，成本控制做得特别好还非常能制造话题，可以说，小米是烈火。
当干柴遇到烈火。大概就是这么回事。
智能家居2.0和过去智能家居完全不同，这是一次来自底层的大变革，最大的不同是这是一个以移动互联网为主导的开放式的平台，可以接入不同品牌、不同类型的各种终端，而且各种终端的功能还可以通过联网不断延伸。
这样，雷影让上忍阿黎去硅谷执行S级绝密任务是啥，答案似乎已经很明朗了，就是和打造智能家居平台有关，可以是手表这样的控制端，可以是恒温控制器这样的中枢端，也可以是空调、净化器这样的联接终端，甚至可以是联接形式，而且，应该不止一个产品。像Nest这样一个“通讯、算法、传感器、用户体验、运行于一个云网络”为核心的公司，不正是擅长人机交互、重视参与感的阿黎最擅长的么？
为了印证，我们不妨复盘一下小米为了这个平台计划究竟做了些什么。
△发布小米盒子、小米电视——先把最吸引人的终端做出来，同时也是宣传平台。
△投资迅雷、获得云加速授权——完善电视内容，解决平台存在的技术难题。
△小米发布路由器，内有1T硬盘——家庭云存储中心和控制中心。
△发布智能体脂秤，小蚁摄像头，小米插座，LED灯，小米智能遥控器等产品——小试牛刀，摸底国内硬件供应链。
△投资优酷，入股爱奇艺——进一步完善电视内容，提升智能家居纵深度。
△一亿元入股YOU+国际青年公寓——提供展示平台，让大家了解”智能家居还能这么玩“。
△10亿美元投入金山云，搭建All- In云服务——为平台的云服务做准备。
甚至雷军系的公司也在这方面发力，瓦力投资华策影视，猎豹傅盛做豹米空气净化器，看上去都在为小米的这个计划铺垫。也只有这个计划，才配得上阿黎花半年的时间去消化。
小米目前在智能家居领域，也只是当初小米一代手机在手机行业的地位一般，还是排不上名次的，国内有实力玩智能家居的巨头有几家已经有一定规模了，比如海尔，已经连续6年蝉联行业第一，雷军再合纵连横恐怕也很难说服这几家巨头纳入小米的平台，但是没关系，小米可以颠覆，如果顺利，定然是智能家居行业的大洗牌，几大巨头特别是押宝Z-wave、ZigBee的厂商恐怕需要重新审读行情了。
也许，几年后，董明珠面对10亿赌局的结果，最好的办法，是和小米通力合作，将格力空调也纳入小米的智能家居版图中，反而会是个共赢的局面。想想那时候雷军会乐成啥样吧。
或许这轮的硅谷之火，小米也能沾上点光。以上关于阿黎的硅谷行，纯属我的个人猜测，顶踩随意，最后，认为阿黎去硅谷和库克出柜有关的，你们够了！
