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1月
03
知识社交这块金黄色的蛋糕,吸引的不只是头条和阿里,失手的估计也不只是头条和阿里。
领头“骆驼”大概已经迷失。
卖坚果的那么多,为什么三只松鼠能上市?
正是因为印度互联网商业进程与中国存在时间差,让众多创业者看到了在印度“复制”中国模式的可能性。
团队基于不同属性特征形成潜在的属性裂痕,当裂痕不断加深或者有外在激活条件刺激,裂痕便形成断层对团队产生影响。
市场容量足够容纳更多的行业玩家,绝非“一家通吃”。
这些企业家们虽然是“疯子”“暴君”,但他们确实地创造了历史。
把一线城市塞满之后,连锁便利店开始下沉、再下沉。
你是哪种垃圾?
“王老吉”商标之争如今再起波澜。
如今的7-11,大本营日本发展不振,中国也是面临窘境,被竞争对手压着打。
一定程度上往自力更生的方向走,这也是当前看起来没办法避免的,所以现在做企业的人往这方向钻研会有一些机会,比如手机、通信行业、互联网,甚至金融行业。
在充斥着资本、泡沫与无限机会的AI浪潮之中,旷视想做第一个弄潮儿。
中国视频付费市场正式进入亿级会员时代。
“出行教父”李斌40岁时创办蔚来汽车,他认为,“怎么也得干20年”,这也是“有史以来经历的最难的一次创业”。
印度应用商店前100榜单中,接近一半的应用由中国厂商开发,“你只是看不出它来自中国”。
想了解下沉市场,就要彻底融入进去。
志高空调是怎样一步步“病入膏肓”的?
有人在蝶变,有人在新生。
海底捞进军重庆,局面如何?