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11月
23
老对手抖音全面发力电商，拥有李佳琦和薇娅的淘宝稳守老大地位，京东、拼多多也在积极布局直播电商，快手的电商故事会如何续写？
此番社区升级与规范中，品牌、红人、MCN机构中谁又能抓住新红利期，扶摇直上？
虽然直播浪潮已经渐渐不再汹涌，但从业者们仍在浪里搏击。
旧秩序正在重建。
雇水军、倒卖、临场变卦…到底怎么办？
孤独经济的崛起成就了中国宠物经济市场的火热。
聚划算的二次爆发刚好是一个变化的节点。
手淘页面改版，短视频入口及展示被放在重要位置；多个品类头部商家被要求每月更新100条左右的短视频内容。
陈镭在淘宝负责过最出名的两个产品是淘宝直播，以及后来接手的闲鱼。
二类电商是电商的B面，和淘宝京东们采用完全不同的商业逻辑，也指向完全不同的一群人。
流水的网红，铁打的papi酱。
亚马逊已经不再是一家企业了，而是处于不同成熟度和获利能力阶段的许多不同企业的综合。
当本地生活和实物电商的边界逐渐模糊化后，社区团购无疑会侵蚀拼多多的电商基本盘。社区团购这一仗，拼多多不得不战。
对拼多多来说，农业是底色，也是真正的机会所在。
国美“家·生活”战略的目标是更好地服务外部商家和用户，产生新的经营价值。
一旦流量红利不再，直播带货同样会被束之高阁。
大部分人关注的都是宠粉的承诺能不能兑现、喜欢的东西是不是低价。
“二选一”百害而无一利，不仅侵犯了上架多渠道布局的正当利益，也剥夺了剥夺了消费者的自由选择权。
股票分拆所带来的期望的提振，或许在亚马逊董事会的考虑之内。
京东VS拼多多。
