电商高管斥责京东易购：欠供货商的钱不要脸

知名电商品牌阿芙精油创办人孟醒（网名@雕爷 ）公开斥责京东商城、苏宁易购。孟醒称京东商城和苏宁易购拖欠其供货款数月不还，称这种行为就是“不要脸。”雕爷的2条简短微博揭示了电商行业一些不为外人所知的内幕。

专注婴儿用品 尿布.de获得1960万美元融资

Windeln.de 是德国一家专注于婴儿用品的电商网站。它成立不足三年，目前仅有50名员工，预期营收却高达5000万欧元。

学编程哪里去？学习网站Thinkful 帮助你！

可汗学院等网站可以让计算机教育平民化，然而Thinkful更关注学习效率的提升，因此采用1对1的教学方法。Thinkful的思路获得投资人认可，近日融得100万美元。

从东南亚到美国 微信与连我的全球扩张攻防战

连我不管是在盈利还是国际化扩张经验方面都先领先微信，微信在东南亚的扩张被连我压制。如果微信不能在美国成功，可能意味着着它的全球扩张战略失败。

【读者来稿】全价值链经营： O2O和电子商务的蓝海

制造业和零售业的发展战略殊途同归，但我却对此持怀疑甚至否定的态度，苹果公司不是全渠道、全品类经营，为什么取得了巨大的成功？诺基亚全渠道、全品类经营，为什么诺基亚却遭遇滑铁卢。@微笑前行11

【漫说IT十三期】每日经济新闻来了，周鸿祎成了复读机

在过去的几年中，包括金山、卡巴斯基、腾讯、百度等多家企业先后都声称360是流氓企业，这些还尚处于行业之间的“纠纷”。此次360和每经爆发“战争”，应该是第一次和权威媒体“交恶”。

【读者来稿】最自不量力的人才会做自媒体

是滴，你可以在三五天内抢占业界舆论的至高点，但别忘了，依然会在三五天后被人遗忘的想不起你的名字，因为能被你轻易打捞上来的注意力，已经不太值 钱。

独家：消息称春雨掌上医生完成B轮融资

投资界人士向猎云网透露，由前网易副总编辑@张锐 创办的医疗应用@春雨掌上医生 已经完成B轮融资。但该人士并未透露融资金额、投资方等更多详情。

深度解析：为什么全球运营商团结一致支持Firefox OS？

全球移动运营团结一致支持基于开放网络的手机操作系统Firefox OS。因为这给了他们一个机会：从苹果和谷歌手中夺回一些移动生态的控制权。

【漫说IT十二期】学小米哪有那么容易！给@余承东 的建议

此过程无限适合@罗永浩可爱多

携手诺基亚Asha 连我Line深耕亚洲市场

连我在全球40多个国家占据手机IM通讯类下载量第一，这些国家广泛分布在亚非拉美。此次携手诺基亚Asha，连我将进一步深耕发展中国家市场，巩固自己的统治地位。

魅族是怎么讲商业故事的？

　魅族与小米讲述着不同的故事，魅族是手机，精品智能手机，而小米却是互联网，盒子、多看、电视机，不止于精品手机，它拥有更多的内容。Wabi-sabi与J·Wong的标签，其实也注定了，魅族是个短小而精美的故事，成不了大故事，但它已足够精彩。

理想丰满现实骨感 app.net谋求转型

允许受邀用户免费注册。回归“靠免费服务吸引用户，然后用增值服务把其中一部分用户转化成付费用户”的freemium模式。

娘哎！第一代谷歌眼镜毛都没见，谷歌已经申请第二代专利了

这份申请文件题为“谷歌眼镜项目第二部分”(Google Project Glass Part 2)，序列号为206338，提交的时间为2011年第三季度，它表明新一代谷歌眼镜将采用双目显示技术。该项目正由谷歌联合创始人塞吉·布林 (Sergey Brin)领导实施。

为网络应用开发者服务 CircleCI获得150万美元融资

Twitter 将为firefox OS开发原生官方客户端

Firefox OS因其开源和得到硬件商以及运营商的广泛支持被人称为“android第二”，如果应用短板能快速弥补上来，很有希望在移动领域打下一片天地。

技术达人不堪忍受搜狗输入法强弹广告，拖库导入百度输入法

应用汇产品总监@徐锋 称，搜狗输入法强行弹窗，且无法取消。因不能忍受这种情况，他通过技术手段把搜狗输入法8万多条词库无缝导入百度输入法。其中能够透出2点信息。1、搜狗输入法面临过度商业化。2、百度输入法谷歌输入法有望蚕食其市场。

腾讯专访华为余承东6点概要：华为要学苹果建产业链

1、智能机卖掉3200万部。2、业务模式转变。3、加大品牌投入。4、销售渠道向社会开放，尤其注重电商。5、华为手机去年研发费用9亿。6、华为要学习苹果建产业链。

三星安卓称王引发谷歌担忧：前者已经提出想多分钱

三星比排名第二的Android设备制造商多卖出近2亿部Android智能手机--提升了谷歌的移动广告营收，但这也在谷歌内部引起了注意。据熟悉情况的消息人士透露，谷歌高管当前担心，如果影响力进一步扩大，三星电子可能会迫使谷歌做出财务或其它方面的让步。

美团2015年千亿的目标能实现吗？

王兴放了一颗卫星：美团2015年的销售额目标是1000亿，而2012年已经达到了55.5亿的销售规模。媒体发布“美团2015年达到京东体量”这样标题的文章使得美团在普遍衰败的行业现状中显得尤为扎眼。王兴凭什么那么自信？美团真的能够完成这个不超级任务吗？