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11月
06
BP制作最容易犯的致命错误：不重要的信息一大堆，重要的信息却没有披露。
美国历史上，大麻是仅次于互联网的第二大产业。
如果主导一个项目的话，明确产品、运营、技术等各自位置并与小伙伴处理好关系及一个项目以怎样的逻辑开展很重要。
现在的硅谷新贵们明确地知道他们在做什么，他们打算赚够最后一笔钱然后逃跑，可能的话跑到火星都行。
随着越来越多的团队使用预测模型，领导者和管理者必须意识到可能会扭曲团队工作结果的常见问题。
相关数据来自Pitchbook。
产品再好，看它的流量，流量再好，也要看它的内容续航能力。
据CNN调查，这样丧心病狂的人只是美国至少103名Uber司机的其中一员。
如果我在工作的地方开心，我回家时也会精神满满。
在任天堂，无论有多么冒险，出人意料的想法才是唯一的方法。
如何看待企业和组织的bug？也许大家可以看开一点，更坦诚和真实的面对
每天留有一定空闲时间的人，相对于连午休时间都被工作占据的人来说效率反而会更高
可以说，几乎消费制造业的绝大部分生意在今天的新消费时代都存在着彻底重构的机会
总而言之，只有抓住观众的注意力，你的演讲才能成功
只有打造出极致内容产品，才能在竞争激烈的内容行业生存下来。
这仍然是一个繁荣又萧条的行业。
因为项目背景包含很多，每一家的项目背景倾向也不一样，获取到的信息也就不尽相同；
一个管理者只有做事有原则，处事公平，有正义感，才能够让员工口服心服，并因为他的公平正直而获得人们的敬重
事实上，顾客选择的逻辑是基于品牌长处的，所以我们应该基于品牌长处去考虑对手可能会有什么弱点。
作为管理者，我们要向军队学习，从自己入手，把每个指令下达得清晰明确
