私有存储也要接公共云？ 阿里云和Netapp说没问题
NetApp将携手阿里云打造企业级混合云解决方案，帮助各行业、不同规模的企业从容应对数据洪流，并最大程度畅享云的优势，实现混合云数据的无缝管理。
融资晚报：安能物流获1.7亿$D轮融资，OneWeb获5亿$融资
国内篇：安能物流、洗涤O2Oe袋洗、自营跨境电商波罗蜜、印刷O2O阳光印网、初炼、互联网养车O2O车发发、易随诊、农村O2O汇通达、智能硬件Pass云平台AbleCloud、开发者服务平台SDK.CN、店小三、华大基因、龙视传媒获融资。国外篇：OneWeb、电子积木公司 LittleBits、印度O2O服务平台UrbanClap获融资。
小牛装修：看点评，挑最靠谱的装修队长
小牛装修是一个O2C2C模式的平台化互联网装修品牌，其产品形态是移动端APP，安卓平台已于2015年6月上线。它服务于用户和装修队长两端，把装修队长推到前台，让用户与装修队长直接沟通，省掉中间环节，最终实现看点评就能挑选最靠谱的装修队长。
VR也玩2K？首款量产2K头盔 3Glasses D2发布
6月30日，深圳虚拟现实科技推出沉浸式虚拟现实头盔3Glasses并发布8款独家VR游戏内容、100个独家旅游景点VR内容。正式发布了“3Glasses D2开拓者版”和一套包含VR UI、体感魔戒和手套等设备的完善技术方案。
宛若纸质读物般的阅读体验：亚马逊Kindle Paperwhite (2015)测评
Kindle就是Kindle，只做最好的电子阅览器。虽然Kindle至今为止不断推诚出新，但作为不太挑剔的阅读者们，似乎这些精益求精并没有带来太大的惊喜和变化。但这就是Kindle，他只能做Kindle所能完成的任务，而且Kindle的确是最佳电子阅览器。
安能物流完成1.7亿美元D轮融资 凯雷投资领投
近日，安能物流正式对外宣布完成D轮1.7亿美元融资。本轮融资由凯雷投资集团领投，高盛跟投。此次融资将为安能物流在年内成为全国最大的零担网络奠定坚实的基础。
优个网：放弃迪卡侬并购，70后大叔“因爱而生”的体育O2O
和谁玩，怎么玩，用什么玩？只要是与体育相关的问题，都可以在优个网上找到答案。广义的说，它并不仅仅是一个体育运动商城，它是一个体育生态圈。
当前沿科技遇上老派艺术：5大令人惊艳的科技创新
现在已经是21世纪，艺术的范畴已经不仅仅局限于雕刻和油画。艺术品插上科技的翅膀，给我们耳目一新的感觉，而且能够根据我们自己的想法，去进行艺术品的定制化设计。本文介绍了将科技与艺术完美结合的5个设计。
你一定没听说过的，猎云网最新海淘产品总结
当汉武帝派张骞带领着大批人马和货物出使西域的时候，一定怎么都不会想到自己就成了两千年后海淘概念创始鼻祖之一吧。这连接中西方伟大的商道，如果让我们换一个概念想，似乎也就是现在海淘概念里所说的“国外直邮”啊。
鸟差：专注于个性定制的创意电商平台
鸟差是一个综合的手工、个性的电商平台，并专注于手工品、设计品的个性化C2B定制服务。 与此同时，鸟差为设计师以及手艺人也提供了一个专业的网络销售平台。
发约局约K歌，“约歌”打造品牌化KTV
“约歌”是一款利用移动互联网技术，专注于KTV领域的社交类O2O软件产品。“约歌”APP包括用户版和商户版两个版本。“约歌”已启动A轮融资计划。
易摄：目送影楼时代的远去，给独立摄影师搭个台
易摄是一个主打摄影服务的垂直O2O平台，它将一切以摄影为核心的服务统统搬到APP上，对于摄影师而言，通过对作品上传，档期管理等功能的使用，加强对自我摄影水平的呈现以及与用户间的互动。
早报：滴滴快的否认投资神州专车，Uber在法国顶风运营两名负责人被抓
滴滴快的否认投资神州专车。传滴滴投资东南亚打车应用。Uber在法国顶风运营，两名负责人被抓。Uber收购必应部分技术，微软陪嫁上百工程师。传微软将关闭网络显示广告部门，裁员1200人。传三星计划今年发布多款Tizen智能手机。Java版权案谷歌上诉被驳回，甲骨文笑到最后。郭德英辞任酷派集团总裁一职，李斌接任。光线传媒2650万美元投资龙视传媒占股25%。空中网收到董事长私有化邀约，每股ADS 8.56美元。窝窝第一季度净亏损740万美元，同比收窄。
融资晚报：食材配送小农女、Onefinestay等获融资
国内篇：食材配送小农女、餐饮原材料 B2B 采购平台天平派、互联网金融基础IT服务商中科柏诚、HR SaaS服务商找萝卜、省心宝科技、视频美妆教学社区美狸美妆获融资。国外篇：伦敦创业公司Onefinestay、童书公司 Lost My Name 、租房O2O平台Zumper获融资。
邻家项目初长成，厦门初创项目第二期盘点
游走在厦门的大街小巷，你会看到路边嬉笑打闹的孩童、院子外扇着扇子攀谈的老人还有牵着手买菜归来的小两口和慵懒地躺在地上的小花狗，在夕阳的照射下，厦门的一切都显得宁静而温柔。
咕咚通过‘精准轨迹+强社交’做全民运动社交平台
很多人认识咕咚是从咕咚手环开始，但其实咕咚最早做的是SNS的运动社区，由于需要进行运动数据的记录才切入智能可穿戴式设备领域。随着智能手环、智能手表的遍地开花，咕咚回归初心，做全民运动社交平台，用户量从2013年1500万到2014年的2100万。目前，咕咚已突破3000万注册用户。
解决创新者困境，互联网公司应该向宝洁和苹果学习
一旦一件消费品开始吸引大量的受众，它就面临着被新事物淘汰的风险，后来居上的篡位者抬高了创新的成本，然后它们继续发展直至自己也被取代。这就是淘汰的经典模式，即Clay Chrisrensen所说的创新者的窘境。如何解决？本文作者给出了它的答案。
