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一项研究表明,65%的初创企业之所以失败都是因为创始团队内部关系十分紧张。
自那时以来,该公司的股价一直没有超过27美元,比IPO价格低约40%。
企业服务市场即将迎来井喷期?
随着公司在建设的道路上走得更远,联合创始人之间的关系将受到严峻的考验。
成功的创业是相似的,失败的案例各有千秋。
干货分享。
从投资者的角度来看,就像赌马。他们总是喜欢赌两匹马,这样即使一匹输了,另一匹还有赢的机会。
有一些方法可以让独立创始人没那么难,甚至可能成为一个优势。
并不是每个人在创业之初,都必须先找到志同道合的人一起创业。
给钱就是联合创始人?
只要你坚持按照文中步骤去做,那应该很快就能找到合适的人选。
拥抱冲突,公平“斗争”。
这家初创企业身价5.2亿美元,有用户则将它称作“金融领域的Yelp”。
好的联合创始人能让你如虎添翼,但不是必需的。
这一次公司明确表明只跟“独立清洁工”或者承包商合作。
如果你拒绝和伙伴分享同等的福利,也许,那个人就不是你的伙伴。
要走得快,就一个人走;要走得远,就一起走。
是的,分手很艰难,无论是在商业上还是爱情里,因此不妨提前签一份保护公司的“婚前协议”。
不会编程不敢创业?弄啥类!Rubin告诉你,只要找对“另一半”照样能在科技界风生水起。
,创业公司发展过程中出现的压力是不可预计的,而在这种时候,领导人就变成了接受、承担压力的顶梁柱。他们可以利用这样的压力,也可能被压力压垮。这样看来,两名领导者并不一定比一名领导者更好。两名创业的好兄弟,很可能最后成了仇人。