“觅创100模式”完整的说法是“Emie亿觅 [设计创始人] ”,是一个专注设计的产品众包设计运营模式。说白了就是一个设计师平台,设计师们对接“觅创100”平台设计新品,亿觅负责对接研发生产,互相反馈最后将设计达成最优的产品形态。
但一加的国内目标用户一直是深度、重度的互联网用户,这群人有一个特色:不太喜欢360的产品,电脑从来不装杀毒软件、一直裸奔。额。 小白、性价比用户的钱好赚,一加莫非要出千元机?还是互相借位炒作?
一个优秀硬件制造厂家是经过实践和时间的积累堆积出来的,这个行业链条十分长,也更加注重积累和大量资源的整合协作。在供应链环节包括产品设计、生产、库存管理、物流管理、售后服务等面向环节上,硬件企业深谙其中妙法,每一项运作成功都会对硬件行业产生巨大颠覆。
亡羊补牢这则寓言相信大家都不陌生,在智能硬件大热的当下,各种智能硬件带领大家进军智能生活的大旗背后,现代版争赶资本概念大牢的巨头与创业者们正在迷失实用技术与用户容忍的羔羊……
目前的新硬件都还处于初级阶段,创意与实用性都不突出,价位虚高,还不如买两件设计出色的工艺品实在。如果你是土豪,想赶亲眼“见证”“经历”新硬件发展的过程,倒是可以尝试尝试。
在硬件行业,技术大于一切,没有技术就没有能力创新。想要在硬件行业获得成功,就需要你用尽各种方法把实实在在的技术能力握在自己手中。
大资本干爹会去细心听你的创意点子,但同时更在意你的核心技术团队。一个创业团队,创意点子不够用时,在接下来的发展中总能招来这么一个思维活跃的人,只要创始人能报以开放的心态去发现就不用担心,但如果你没有一个积极向上的技术研发团队,拥有再多的创意也是无稽之谈,投资者不敢相信你。