阅读时间大约5分钟（1854字）

2014-08-12 从全志的爆发之路看硬件创业的要害

在硬件行业，技术大于一切，没有技术就没有能力创新。想要在硬件行业获得成功，就需要你用尽各种方法把实实在在的技术能力握在自己手中。

猎云网8月8日（编辑：水上焱）

荫福于互联网概念的接入，近两年的硬件创业可谓火爆，成群结队的投资机构、投资人怀揣着大笔钱款飞往深圳物色项目；一些着急的国外创业者把自己的研发团队迁往深圳，以此来深入把控硬件产业链节奏。

而硬件创业显然与软件app有着巨大区别，最近倒腾了两三年“硬件突围”的周鸿祎，也再一次演讲中直白的讲道：“硬件创业就是个坑！”

全志，这个最近因IPO而被行业再次热切关注的“坑里边的公司”，近几年的迅速崛起更是硬件圈里津津乐道的话题，今天小云就从全志的爆发之路，来窥一窥硬件创业里的那些命脉。

全志的弄潮路

对平板电脑比较关注的读者应该听说过“全志”这家公司。这家为二三线品牌以及山寨、白牌平板厂商提供解决方案的AP（应用处理器）设计厂商，近两年的飞速崛起之路，令诸多同行艳羡不止，堪称行业内的一个传奇。

这家成立于07年，还处于兄弟搭伙做生意、“有福同享有难同当”模式，未发现有什么权势背景的珠海公司，在最新一次的IPO招股书显示，在2011年公司实现营收2.6亿元，2012年爆增至13.39亿元，增幅为413.20%；2011年净利为5891万元2012年达5.71亿元，较上年增长了867.80%；2013年营收为16.5亿，较上年下降23.22%，当年净利为4.19亿元，同比降26.65%。

从2011年的2.6亿元到2012年爆增至13.39亿元，翻了5倍有余，虽说在此后的市场竞争中显露劣势，但也不能泯灭他硬件行业成功案例的身份，全制式如何成功的？值得我们思考。

全志还是有背景的，虽说不是什么权势背景。全志的创始团队大部分是由原珠海炬力的研发团队出走组成，当年靠着优秀的MP3解决方案而红透半边天的炬力，最后因为上市股权分配问题，引起开发团队的不满，随后执意出走成立了全志。

所以说全志一开始就握有丰富上下游产业链人脉资源，以及成熟运作的技术团队，这为全志的快速发展奠定了基础。人有的是行业技术背景！

当然，没有行业资源的硬件创业者还有其他创业的模式，组建有技术能力的团队，寻求政府部门政策的扶持，获得行业资源。你发展的好坏最后还是取决于你对市场的选择，你技术的好坏。

技术变革期、硬件研发的长周期让全志有了机会。全志成立之时的业务集中于数码播放器MP4应用处理器开发、电源管理芯片的开发方面，随后智能手机、开源的安卓出现使得平板电脑在软硬件技术、生态上没有了障碍。

因为MP4的硬件与平板的硬件相仿，只不过平板需要换成容量更高的运存、内存，这需要从芯片、周边电路上进行重新设计。这需要一年或更久的研发推广周期。全志第一个反应过来，抢占了先机。

而抢占先机的好处就是：因为是独家，不需要过分苛求高性能，这就大大降低了研发难度，而等其他家反应过来追赶时就需要顾及产品竞争力而不得不拉高产品性能，加大自身研发难度，又给抢占先机者腾出了大量时间。

全志就这样取得了两年的黄金发展时机。

“稳定性”决定了自己的生死存亡。首先大家要明白不稳定的产品是不能投放到市场上的，就算是奸商也不会找自己麻烦去兜售这种东西。或许大家平时用的手机等电子产品都太稳定了！就算像小米有点不稳定大家都觉得能够接受，所以根本想不到“稳定性”对电子硬件有多重要。

殊不知我们看起来、听起来以现有的产业链技术水准能够轻松做到的产品，因为“稳定性”三个字足能耽误你三个月、半年甚至一年的大好时光，愣是拖得你血本无归！这牵扯到产品周期、生产周期、市场时机。

“稳定性”真不好做。全志的爆发之作——A10凭借着“稳定性”三个字顽悍在市场上发光发热了超过一年时间，在13年初还有不小的市场空间。在这个数码硬件更新换代如此快速的今天，这简直就是个奇迹！尽管他是最low的cortex-A8单核架构，安装不了几个应用。

而今天全志显示出的颓势也全因为“稳定性”三个字，在A10、A13之后，随后的新品虽然看似优势明显，但由于稳定性迟迟无法达标而延误了战机。随着瑞芯微、炬力的跨代追赶，MTK的强势侵入，全志开始回归常态。