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这些从业者是坚守在影视行业的缩影，他们抱着对影视行业的执着和希望，又将上演哪些“求生记”？
冬天似乎真的来了。那么，互联网大厂打算怎么过冬？
2002年，中国本土创投遭遇了史上第一个寒冬。
你越想赚钱，越赚不到钱。你越渴望快速，越求之不得。
38岁的金永灿卖掉了北京的房产，南下广州，与朋友凑了1000万，开启了曲折的编程教育创业。
教育机构不应该仅标榜科技，还要落地“求真”
截至2019年12月，今年共1884家影视公司关停。
2019，对投资经理的终极拷问：为什么逃离，凭什么死守？
外部问题层出，内部战略、运营重要节点任何一个失误，都有可能导致不归路
翻天覆地不过短短2个月。
可能只有少数初创企业能笑到最后。
6月14日下午1点半，人人车突然发布了一封全员邮件，宣布要进行新一轮裁员，3点部门领导便进行约谈，不少员工当天就走完了离职流程。
在未来，每个人都得活成一个特种兵，每个人都得像一个团队一样去战斗。
世界如此之新，一切尚未命名。
那些盈利预期不确定的独角兽企业出路在哪儿？李丰提到，可能会越来越难受，CDR 也不是救命稻草。重要的是要找到符合经济结构的价值增长，关注企业内生的价值。
从总的投资规模来说，其实是比去年要大
勇敢的心。
再坚持一下，春天可能马上就到了。
寒冬是最好的机会。
拥抱创投大潮的新VC，一出生就迎来冬天，面临的挑战也是致命的。
