深度剖析美团O2O战略：99%创业者都做不到的创业模式
王兴，一个颇具争议的连续创业者，他做的校内网由于不擅长融资而资金濒临断裂，被人人网收购。第一个火起来的堪称中国版微博的饭否网因为把握不好尺度，被有关部封杀才有后来居上的新浪微博。直到美团，才让王兴有了创业成功的感觉。不仅要问，美团为何能成，坚守了什么？避开了什么？
美团CEO王兴内部演讲：2015年是020决战年
猎云网注：3月10日晚，在打赢外卖、电影票和酒店三大O2O战役之后，美团网创始人兼CEO王兴向内部近万名员工发出了《2015年是O2O大决战之年》的动员邮件，预示着美团将向整个O2O产业进军。2015年初美团宣布已经完成7亿美元的D轮融资，估值达到70亿美元。据美团网官方数据显示，美团目前覆盖近1000个城市，用户数超过2亿，合作商户在全国范围内超80万家，去年美团网全年交易额突破460亿元。此外，数据还显示，在美团网460亿元交易额中，移动端交易额占比达到90%以上。
美团融资7亿美元，陆续的布局会让巨头很警惕
王兴宣布美团网D轮融资7亿美元，估值70亿美元，在接下来的一两年内不考虑上市问题。2015年公司要实现1000亿的目标，重要的是要构建产品和服务体系，向更多领域扩展。
