英特尔启动Edison创新大赛。腾讯再做手机操作系统。易车获京东、腾讯15.5亿美元投资。专注金融大数据的九次方获2亿投资。无人机初创企业Skydio获300万美元融资。可以自动系紧鞋带的智能鞋。
易车网、京东和腾讯联合宣布,三方已达成最终协议,京东和腾讯以现金和独家资源的形式对易车网投资约13亿美元。同时,易车旗下专注于汽车金融互联网平台的子公司易鑫资本将获得京东和腾讯总计2.5亿美元的现金投资。
阿里与京东之间又燃起了战火,事发由最新出版、由方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书中,马云针对“京东将来会成为悲剧”的言论被广泛传播,并引起京东方面的“反击”。对由此言论引发的争议,马云也在微博中道歉。
“这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的……所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”
去年年底,12306网站发生严重的用户个人数据泄漏事件,你是否对其失去了信心了呢?尽管12306购票网从创立至今一直都饱受诟病,可是它作为火车票网络销售的垄断者,我们仍需使用它。那么怎么解决这个问题呢?文章作者提出了其独到的见解。
时间如白驹过隙,转瞬即逝,2014已到末尾,尽管在这一年里,中国科技和网络领域有许多不讨喜的地方,但它毫无疑问是集聚了无数成就的中国科技大年。当然也可以说今年是中国科技在硅谷拥有了一席之地的一年,尤其在阿里巴巴上市后,震惊全球。下面是猎云网编辑君为各位看官总结的2014年度中国科技大事件17宗。
Misfit表示,他们发起本轮融资,并不是因为缺钱。而是希望联合小米、京东等合作伙伴,进一步在中国市场扩大市场占有率。Misfit CEO指出:“小米和京东等,是最会快速且大规模扩大产品销路的公司。不光他们本身,他们投资的另一些公司也将让我们受益匪浅。”
IT7点档:英特尔发布开源通信系统:为霍金量身打造。三星电子宣布将光纤业务出售给康宁。陌陌12月12日纳斯达克上市。京东宣布公司股东将增发2000万股ADS。网贷平台Lending Club将IPO,最高融资近7亿美元。视频通讯应用Glide融资2000万美元估值1亿美元。美移动支付公司Stripe估值较年初增一倍。
昨日晚间,网络媒体爆出“阿里方面已经注册‘双十一’商标,受此影响,京东方面只能临时替换所有广告”。而在今日上午,京东方面发出公开信,间接证实因为某种原因只能下线其促销广告。普遍认为是因为双十一商标被注册导致。
流量的日益式微,或许并不能说明什么,当然也并不妨碍,新拍拍的踌躇满志。从腾讯电商,辗转到京东集团,换兵换帅之后,拍拍网也摇身变为新拍拍,只是,它要面临的还是哪些老的问题:流量、配送、假货与水货…等等。
雄牛资本李绪富在复盘京东投资逻辑时,爆出猛料,称当时京东的模式让大多数风险投资敬而远之,40家风投无一敢投。其在投资京东后,有人预言,这个案子一定失败。
6月18日,京东大促,根据其公布的数据,全天来自移动端的下单量总体占比为25%,虽然并未单独列出来自不同移动端下单量的详细数据,而参考一季度京东App贡献的下单占比就达18%。也就是说,618大促,微信手Q加起来为京东所作的贡献,不超过总体的7%。以京东和腾讯的运营能力而言,相信东哥小马哥对这个结果都不能够满意。但问题出在哪里呢?
本地劳务市场蕴含巨大的发展前景,仅美国本地劳务市场规模就将达到4000亿美元。那么我们不禁要问,同样作为电商巨头的阿里和京东会不会也已经打算或即将进入这块有利可图的市场呢?答案是,很有可能。
在IPO之后,刘强东持有京东20.5%的股份,全部为B类股,以开盘价计算,刘强东身价高达61亿美元,并且有望跻身中国富豪榜十强行列。而根据京东AB股投票权1比20的设置,刘强东将拥有京东83.7%的投票权。
美国财经网站IPOScoop.com信息显示,京东将于5月22日在美国纳斯达克证券市场挂牌上市,预计融资规模为15.93亿美元。
京东CEO刘强东在母校中国人民大学进行演讲,回忆了他在人大读书时的经历:只带着500元进入大学,靠抄写信封、卖书及写程序赚学费,而他一次创业是做餐厅,包括之后在日本企业给他的最大教育是,人不存在性本善性本恶,一个企业没有管理必然没有结果。
对不起,老刘,我曾经的偶像和榜样!对不起,京东,我曾经引以为荣的大家庭,今天,我要把你们诉诸公堂,让社会、法律还我们一个公正。如今,京东再次宣布将于纳斯达克申请上市。IPO上市是件好事,但请你们别忘记了,今天的成就,是几万名员工日日夜夜奋力拼搏的结果,是成千上万家合作伙伴配合的结果!京东,请善待你的员工和合作伙伴,做一家真正诚信的企业!
眼下最红的国产手机品牌,莫过于中兴旗下的nubia(中文名为“努比亚”)。但很少有人知道,这个在发布之初并不被看好的手机新品牌,之所以能成为线上渠道最畅销的手机系列之一,除了你们都懂的那个原因之外,还有京东和“JD Phone计划”的推动。
电商已经逐步成长为庞大的渠道商、管道商,在传统运营商渠道进行耕耘多年的竞合的传统手机厂商,这一次把合作对象换掉,面对新的市场形势,能否获得成功?这要看自己的供应链、技术积累、资源生态的实力以及对决策方向的把握。