近日，穿戴医疗健康算法和解决方案提供商启脉科技完成千万元天使轮融资，本轮融资由智深创投、湾兴创投等投资。本轮融资资金将主要用于产品研发、市场拓展以及团队扩充。

启脉科技于2018年4月在深圳成立，公司全称为深圳启脉科技有限公司。据介绍，启脉科技是国内第一家专注医疗健康算法的高科技企业。启脉科技面向全球老年人群、慢性病患者及健康人士对院外医疗健康服务的需求，依托复合交叉的团队和多年的研发积累，打破了国外穿戴算法的垄断，聚焦于研发自主知识产权的医疗级穿戴体征监测算法、软硬件协同医学芯片、医疗级院外管理平台及系统，致力于为可穿戴设备商、行业客户和医院等提供专业的医疗健康算法和数据服务。

2022年，疫情不断反复，经济下行压力巨大，“数字化转型”已经成为行业内广泛共识。9月，中国烹饪协会联合北京多来点信息技术有限公司（哗啦啦）共同征集“2022餐饮数字化创新十大案例”。活动历时一个半月，百余家餐饮企业参与，最终，十家企业入围。

十大案例创新群像，执着于数据是共性

本次征集入围的十家案例企业，在业态上涉及正餐、火锅、烧烤、烘焙、团餐等多业态，在数字化转型的深度、创新性、收益等方面均有突出亮点。

以烘焙领域代表企业多乐之日为例，多乐之日是“前中后台一体化管理”的典范，尤其在供应链管理上。举例来说，在仓储管理环节，多乐之日的盘点准确率达到99.54%，门店订单满足率达到98%。而在生产加工环节，通过数据驱动，多乐之日的生产计划达成率在98%以上，生产加工原材料耗用差异率仅为0.76%，远优于行业2%的标准。

马路边边通过“门店生命周期管理+数据中台+供应链电商平台”统一数据口径，用数据分析赋能渠道服务中心，令人难以置信的是，2500+门店，管理者仅有29人。这背后不单是系统，而是一套相当完善的管理体系和方法论，在马路边边，所有业务输出的成果要上传云端，协同共享，拒绝员工用本地Excel办公，所有业务中心根据工作表、数据设计部门BI看板，对齐集团预算目标。针对新兴和试点业务，马路边边不会苦等产研排期，而是通过低代码平台搭建项目，快速试错，数据或需求达到上限再转为自研发。

甜啦啦的数字化创新之路十分值得参考。在发展初期，门店区域集中，通过巡店、督查等制度可以比较好地管控，伴随企业迅速成长，人员管理问题、新人磨合问题日渐突显。甜啦啦认为，好的数字化，不在于手段和工具有多先进，而在于“运用到管理”，甜啦啦通过一套店务管理数字化的体系，将人员经验的沉淀，变成了品牌管理的沉淀，新人就位之后，有一套标准体系可以直接复制……

综观2022年度入围的十大案例，有一个相当突出的共性，那就是对数据的执着。每家企业都希望挖掘数据的深度价值，推进企业迅速成长，如丰茂烤串、点都德等已经展开了相当深入的探索，在丰茂烤串，数据已经可以有效指导门店备货和采购等重要环节。

几年前，“数据是新时代的石油”这一论断犹如一颗闪耀的流星，让整个商业世界为之瞩目，但对于“餐饮”这个古老的领域来说，感知并不是十分强烈。短短几年时间里，餐饮行业快速进化，慢慢变得“性感”起来，“数据”这块宝藏，已经让无数领军企业为之倾心。

头部企业数字化投入“下血本”，“采购”“合作开发”是主流

在征集过程中，针对行业普遍关注的问题，中国烹饪协会协同哗啦啦对参与征集的企业进行了调研。受调研企业中，拥有50家门店以上的企业占比73.18%，大多为大中型连锁餐饮企业。受调研企业在业态分布上相对均匀，中式正餐、中式快餐较多，分别占比29.27%和21.95%。

在“数字化转型投入在企业营收中的占比”问题中，投入占比不足1%的企业占比为24.39%，投入占比在1%-3%的企业成为主流，约为43.9%，甚至也有31.71%的企业，数字化投入占营收的占比在3%以上。

这一调研结果远超连锁餐饮行业平均水平。以哗啦啦所服务的40万家餐饮客户为例，其中连锁客户占比为82%，经调研，数字化投入的平均水平约为0.2%-0.5%。横向对比美国，有数据显示，美国餐饮企业在数字化投入上的平均水平约为营收的2%。

整体来看，中国餐饮行业的数字化仍然“任重而道远”，但从调研结果来看，部分大中型连锁餐饮企业已经充分认识到数字化的重要性，“下血本”开展数字化转型。本次征集入围的十大数字化创新案例企业中，数字化投入占比在3%以上的有4家，1%-3%的也有4家，仅有两家不足1%。

在数字化系统的建设上，“自研”和“采购”也是行业绕不开的热门话题。餐饮企业数字化，到底应该“自研”还是“采购”？在“关于数字化转型的技术来源，以下哪种方式最能满足企业的发展需要”问题中，“购买第三方软件”和“合作开发”占比居前，分别为53.66%和41.46%，“自主开发”仅占2.44%。

从数据来看，“采购”或“合作开发”更适宜企业发展已成为某种程度的行业共识。餐饮行业不同于互联网、科技和金融行业，资源投入有限，难以支撑企业长期、高效运营。尤其当企业管理者有特殊定制化需求时，企业内部的自研团队很难说“拒绝”，最终的结果是，需求和资源消耗都会指数级膨胀。

当然，对于核心业务进入“无人区”的领军企业，自研或许是更好的选择。

数字化转型走向纵深，人力资源管理优先级较低

疫情三年，加深了餐饮企业对于数字化转型的认知，“全面数字化转型”而非“单业务环节数字化转型”成为连锁企业关注的重点，如丰茂烤串信息及数字化总监孟凡奇所述：“就像一个人的五官，单看鼻子、眼睛、嘴巴可能很好看，但对于整张脸来说，整体的和谐更加重要。”

在“贵司最希望通过数字化转型解决什么问题”的答案中，“通过整体数字化转型来提高综合竞争能力”的占比高达92.68%，“用系统解决单点单环节问题”的占比仅为48.78%。

在“贵司认为在数字化转型过程中，哪一场景的优先级最高”问题中，“门店管理数字化”“会员营销数字化”“供应链管理数字化”占比均在80%以上。“门店管理”和“会员营销”作为前端场景，向来是餐饮行业数字化转型的重点，如今“供应链管理的数字化”也得到充分重视，开始与“会员营销数字化”持平，足见餐饮行业的数字化转型正向纵深进发。

而这也符合餐饮行业连锁化、规模化发展的大趋势，稳定高效的供应链已经成为企业扩张的基石。哗啦啦自身的成长数据也在某种程度上佐证了这一点，目前，使用哗啦啦供应链管理解决方案的门店已经超过6万家，对比疫情前实现翻倍，增速前所未有。

值得关注的是，在主要场景中，“人力资源管理数字化”的优先级最低，占比仅为41.46%。但这并非说明“人力资源管理数字化”不够重要。事实上，餐饮企业生存发展，同样存在一个“马斯洛需求层次理论”，“生存”永远排在第一位，企业对能够直接参与、促进核心业务发展的场景更加敏感，因其如此，“开源”的优先级天然高于“节流”。但在行业加速内卷的今天，不同的场景虽然存在“优先级”上的差别，却已经不存在“重要性”上的差别。

这显然是精耕时代对餐饮企业的新要求。

“预期效果不明晰”，成企业数字化转型主要制约

全球知名市场研究机构IDC在疫情期间的调研结果显示，“在行业和主营业务一致的情况下，数字化做得越好的企业，疫情期间受到的影响越小”。但这并不代表企业在数字化转型上不存在犹疑。

在“您认为制约贵司数字化转型的主要因素有哪些”问题中，“数字化转型的投资成本收益、预期效果不明晰”高居榜首，有63.41%的受调研企业选择了该项。企业在思考数字化转型的ROI是多少时，常常面临疑惑，事实上这的确难以评估。但越来越多企业认知到数字化转型驱动力的真相：不是预期收益有多高，而是不转型的成本已经难以忍受。

那么，不转型的成本是什么？阿里研究院总结了五个方面，鞭辟入里：第一，市场失焦，不知道客户是谁、客户在哪、客户体验如何；第二，营销失语，不知道对谁讲、在哪讲、讲什么、如何讲；第三，系统失灵，新产品研发速度跟不上外部需求变化；第四，管理失衡；第五，增长失速。

在确定的损失和赌一把之间，多数人会选择“赌一把”，这就是行为经济学中的“反射效应”。对于企业数字化转型而言，这种“赌一把”并非是赌徒心理作祟，恰恰相反，这正是“企业家”才能拥有的勇气。

另外，在此问题中，“市面上的软件无法满足企业需求”与“企业自身组织、技术以及管理能力不足，难以有效利用数字化成果”并列第二，占比均为48.78%。

前者在某种程度上说明，行业内的主流数字化服务商仍存在许多不足，而在也是许多餐饮企业不得已开展“自研”的重要原因。从目前的SLG（销售驱动增长）到PLG（产品驱动增长），服务商们仍有很长的路要走，这其中的关键在于，优质客户的需求能否有效转化为产品迭代的动力。

而后者，正是企业数字化转型过程中不可规避的重要一步，没有扎实的组织和管理能力，数字化转型很难成功，行业慢下来的今天，是时候重视内功了。

数字化转型，这五步必须要走

餐饮企业的数字化转型，很难有具体的步骤，但确实存在一些共性因素。综合调研结果，中国烹饪协会和哗啦啦认为，对于任何想在数字化转型上有所建树的企业，这五步都是必经之路。

企业要有“数字化思维”。很多人将数字化思维说得玄之又玄，一言以蔽之，就是要树立“用数据来做业务”的信念，没有这种信念，企业的数字化就是无源之水。因此数字化转型，最重要的也是最先要做的，就是养成数字化的思维，不能依靠直觉和经验做业务判断。

企业要重新梳理自身业务，思考业务流程的全部，在这个过程中，明确自身优势和劣势。许多的餐饮企业把数字化的流程做反了，先上数字化系统，最终发现系统与公司业务流程不匹配，系统的效果难以得到发挥。

第三，企业要借助系统梳理“数据资产”。企业经营过程中存在大量数据，这些数据往往十分杂乱，“数据”与“数据资产”最重要的区别之一，就在于是否“结构化”，只有将数据进行梳理、分类、打标签，使之结构化，才能让“数据”发挥出“石油”的机能，为企业发展提供源源不断的动能。

第四，企业要具备数字化转型需要的运营和管理能力。所谓数字化转型需要的组织和管理能力，就是要讲究运营方法，没有运营方法，组织就会像脱缰的野马失去控制，系统也就失去了用武之地。无论是okr还是kpi又或者其他组织管理手段，只要能合理地拆分、落地、组织好分项运营，那么都是好的运营方法。

目前已经有部分头部服务商开始将先进企业的运营和管理理念植入到产品中，协助企业以业务为目标，优化流程，但自身具备的组织和管理能力才是根基。

企业要用好数字化的工具。工具是思想和方法的载体，只有用好工具，企业的数字化转型才有可能发挥更大成效。

上述也是中国烹饪协会和哗啦啦对2022年度餐饮数字化领域发展的新判断。化用阿尔文·托夫勒的一段话，浪潮奔涌，无论主动还是被动、有意还是无意，我们大多数人已经参与到创建新文明的活动中，尽管还有许多疑惑和无所适从，但值得欣喜的是，进化于此间悄然进行，越来越多的企业开始拥有穿越周期的力量。

腾讯Q3持续提质增效，通过控制营销费用、开拓高质量收入来源、优化运营成本等系列措施提升盈利质量，其中销售及市场推广开支Q3同比下降32%至人民币71亿元。受益于此，在Q3营业收入同比下降2%情况下，净利润（Non-IFRS）实现了同比增长2%，实现收益322.54亿元。

重点业务板块上，三季度腾讯进一步助力实体经济，支持非互联网企业实现数字化转型，企业服务解决方案在金融服务、工业、汽车等行业中广泛应用。同时云自研产品收入提升，云业务毛利率继续改善。

腾讯Q3研发投入继续保持高位增长，研发开支为150.82亿元，同比增长9.8%，占公司营收的比例从去年三季度的9.6%提升到10.8%。近年来，腾讯研发开支的增长曲线已远超同期公司营收和净利的增长水平。

2019年至今，腾讯在研发上已累计投入接近1700亿元，在持续的高投入下，腾讯在音视频、数字孪生、3D引擎、实时渲染、边缘计算、安全、区块链等领域积累了技术储备，帮助“全真互联”成功应用到各种实体场景解决棘手难题，为实体经济贡献了新动能。

腾讯Q3实现营业收入1400.93亿元，同比跌幅收窄至2%，净利润(Non-IFRS)322.54亿元，同比增长2%，在连续四个季度的下跌后回稳。营业收入和利润双改善凸显腾讯持续“向实”努力，实体经济助力型业务板块本季度表现最为亮眼。

其中，代表数实经济的金融科技与企业服务板块Q3收入同比增长4%，营收占比达到32%，再超网络游戏板块成为腾讯营收贡献最大的业务板块。为了更好解决不同行业的数字化需求，腾讯已经输出超过400种产品及解决方案服务企业客户，在SaaS领域上，企业微信、腾讯文档、腾讯会议三季度进一步融合打通，共同服务实体行业，目前腾讯会议用户数超过3亿。

近日，蜂鸟智造（成都）科技有限公司获得由成都国资平台领投的数千万元A轮融资，成为电子信息领域首家获得千万级风险投资的市场化概念验证、中试研发服务平台，已经形成“先中试，再孵化”的核心商业模式。本次融资主要用于中试服务数字化中台建设、内部研发工程能力持续加强、中西部核心城市拓展布局等。

蜂鸟智造（成都）科技有限公司（简称“蜂鸟智造”）成立于2018年，由国有菁弘投资集团参与投资组建，是一家集中试研发、成果转化、创业孵化于一体的国家高新技术企业。蜂鸟智造通过构建市场化、专业化的中试平台，重点解决科技研发和科技成果转化过程中的痛点、堵点问题，满足科技成果工程化、产品化、商品化的需求。自公司成立以来，已经为上百家科技企业和高校院所提供了概念验证、中试熟化服务；2022年作为中试熟化领域唯一机构入选成都市科技资源共享服务平台，“蜂鸟智造中试研发科技服务平台建设”获中央引导地方科技发展资金定向转移支付推荐项目。

近日，济南志和餐饮有限公司旗下小吃连锁品牌“愚公炸串”完成A轮3000万元融资，融资方为红企资本。据悉，本轮融资的资金将成功实现愚公炸串小吃品牌的服务升级，将充分共享投资方的互联网大数据、餐饮、供应链等复合型基因。打造符合现代年轻人消费审美和消费习惯的新型小吃样态，逐步促进品牌转型升级，抓住发展机遇，开拓更大的门店规模。

近日，杭州领芯微电子有限公司（以下简称“领芯微”）与A轮投资人完成了本轮股权投资协议的签署，及首笔投资款的交割。

本轮投资将有助于该公司保持对工业控制类芯片、电机电源专用芯片及车规类芯片持续地研发投入，尤其利于其保持预研类和在研类高端芯片的持续研发投入节奏。

领芯微成立于2016年，是从事集成电路芯片研发、设计、销售的企业。该公司的模拟模块研发设计团队，由美国资深模拟设计专家带领，团队成员拥有丰富的自主开发8位以及32位CPU、DSP核开发经验。

近日，维发电子科技（常州）有限公司（简称“维发科技”）完成数千万元A轮融资。在本轮融资中出现了小米的身影，小米产投与华登国际为联合领投方，此外，常州市政府基金参与投资。据了解，本轮资金将主要用于新产品研发、量产及市场开拓。

维发科技成立于2020年6月，主要致力于大功率直流配电开关产品研发、生产和销售，主要产品包括直流接触器、新能源传感器及配电模块等。目前，该公司研发的创新性配电开关和模块产品，广泛应用于新能源汽车、充电桩、换电站、储能系统等领域，可大幅提升用电安全和能源利用效率。 由此看来，此次投资或许和小米造车项目有关联。

近日，数字化住宿全场景解决方案服务商上海复创互联网科技有限公司，完成A轮数千万元融资。本轮融资由香港中意创投基金领投，主要将帮助公司进一步深挖行业应用场景，提升住宿产业链整合能力，基于数字科技为酒店、民宿、公寓等业态打造行业数字化转型的最佳实践，提供行之有效的解决方案，构建其竞争优势。

复创科技总部位于上海，成立于2017年， 基于对行业的深入理解，及对前沿技术的整合能力，致力于AI+IoT+SaaS的新一代住宿科技智能化解决方案，以智慧接待，智慧客房、智慧通行、智慧服务和智慧运营五大应用为依托，实现全场景数字化宾客触点，重塑宾客体验，打造智能化服务。同时升级酒店运营管理，提供数字化赋能。帮助酒店把线下场景与线上触点相融合，形成数字化的运营闭环。复创科技CEO袁维军表示，随着云端化、移动化、大数据、人工智能纵深融合发展，住宿业数字化转型将助推新业态、新场景、新体验的创新进化，作为专注于数字化住宿全场景解决方案的服务商，复创科技以"专业、连接、合作、兼容"为公司核心价值观，持续为行业赋能，期待在我们与整个行业的共同努力下，以数字化转型为契机，助推行业向"新"而生，一起开创中国住宿业更精彩的未来。

近日，山东必胜企业管理有限公司旗下小吃连锁品牌“豆校长榴莲臭豆腐”完成A轮3500万元融资，融资方为拥有独特眼光的赢道资本。据悉，本轮融资的资金将成功实现豆校长小吃品牌的服务升级，将充分共享投资方的互联网大数据、餐饮、供应链等复合型基因。打造符合现代年轻人消费审美和消费习惯的新型小吃样态，逐步促进品牌转型升级，抓住发展机遇，开拓更大的门店规模。

近日，消费级户用储能品牌「长芽科技acenew」获数千万元A轮融资，本轮融资由蓝微电子、力合科创创投、大米创投和星河控股集团共同投资。资金金将主要用于团队搭建、技术研发、拓展海外市场等。

近日，禾美新能源汽车获浙大科技园·顺丰智慧物流科创基金投资，同时，禾美汽车（杭州）研究院揭牌仪式在顺丰创新中心举行。这将是继零跑汽车之后，浙江再度培育的一家新能源整车制造企业。

据悉，禾美新能源汽车是一家集研发、智造、销售和运营为一体的新能源整车制造商。公司坐落于宁波余姚，由余姚市政府控股基金及多家知名投资机构联合成立。本次浙大科技园·顺丰智慧物流科创基金的投资及禾美汽车（杭州）研究院的揭牌将加速禾美汽车在智慧物流行业的快速发展，为物流行业以及终端配送市场提供新能源智能化、轻量化的商用车产品及服务。

11月9日至10日在济南召开的2022全国中小企业数字化转型大会上，联想百应一站式数字化转型服务平台正式发布。平台围绕高效办公、IT 服务、SaaS应用等核心应用场景打造的一站式IT服务平台，为企业会员提供集IT设备采购、租赁、运维、实施等专业技术服务，帮助中小企业数字化变革与智能化转型。

联想百应平台提供的一站式服务，可以为中小企业提供“软件+硬件+服务+平台”一站式整合交付；平台以更低的门槛和套餐服务来解决中小企业各类数字化转型难题，实现了转型效果尽快显现。集合式服务，以服务内容和类型的多样化更受欢迎，且无需复杂低效、费时费力的投入，在短期内即可看到数字化转型的成果。联想百应在持续陪伴中小企业数字化转型的过程中，结合数字化转型的经验，能够通过产品、工具、服务推动企业数字化转型“加速度”。

据悉，平台汇聚了智能设备、SaaS、技术、服务商和渠道商等多中生态合作伙伴，方便中小企业能尽快找到数字化的产品和方案。平台以Web网站、App和微信小程序3大渠道呈现，方便中小企业注册和使用。

此外，联想百应还推出了“亿元数字化转型专项帮扶计划”，提供从IT设备采购、运维到办公软件和方案支持，再到客户营销、供应链、研发等环节的具体业务支持，帮助专精特新和创新型中小企业降本增效。

近日，功能多糖开发与生产创新平台：南京南方元生物科技有限公司(以下简称：南方元)收获数千万人民币的Pre-A轮融资，本轮融资由苏州衍盈投资管理有限公司领投，常州正凯峰创业投资合伙企业跟投。本轮融资金额计划用于原料制备、质量体系建设和产品临床前研究。

南方元于2022年1月成立，同时期即获得约1000万人民币的天使轮融资。其创始人团队在功能多糖领域和代谢药物领域有着超过三十年的学术研究、药物开发和产业化经验，累计发布I类科学论文100余份。团队打造行业领先的创新功能多糖合成生物学技术平台，并与南京理工大学共建代谢工程与生物合成技术工信部重点实验室，目前已成功实现多个产品的商业化。

近日，全球人力资源用工管理 SaaS 平台 GONEX（www.letsgonex.cn）宣布完成天使轮千万级别人民币融资，由险峰长青、迅雷创始人程浩、海豚浏览器创始人杨永智共同投资，本轮融资将用于技术平台搭建以及加速全球化布局。

GONEX 创立于2022年，总部位于北京，以技术平台和专业服务为企业提供一站式的全球人力资源解决方案。公司产品服务包括名义雇主（Employer of Record，EOR）、全球薪资服务（Payroll Service）、灵活用工（Contractor）、国际派遣（Mobility）等，覆盖超过100个国家和地区。

近日，O2O上门洗车服务平台懒精灵科技完成千万级天使轮融资，由数位个人投资者投资，资金将主要用于市场投放，并在全国范围内搭建代理渠道。

杭州懒精灵科技有限公司（以下简称“懒精灵科技”）成立于2019年，其主打的服务项目“微水上门洗车”，采用高浓缩纳米洗车原液完成全过程清洁，用水量远低于传统洗车模式；而脱离传统洗车工具的新模式，洗车场景不限于线下门店，在小区、大厦等场地也能灵活洗车，解锁了更多上门服务的场景。

近日，金蝶正式官宣战略投资雨诺股份，双方将深度合作，共建医药行业云生态。

通过本次投资雨诺股份，不仅标志着金蝶生态战略建设的进一步落地与升级，也将增强雨诺医药行业解决方案的深度及技术优势，提升综合竞争力，为集团化客户打造医药行业大生态解决方案，为中小连锁打造服务+运营一体化解决方案，携手更多优质客户实现共赢发展。

雨诺股份是一家医药大健康行业数字化服务提供商，致力于为客户实现数字化转型，涵盖医药企业管理、医药新零售、医药健康管理三大产品体系以及集团企业、中大型企业、小微企业、新零售等解决方案，在专业、深入的基础上，能够以不同版本适应不同规模、不同业态的企业数字化需求。业务涵盖ERP、WMS、SRM、CRM、B2B、 B2C、O2O、移动互联及健康管理、医药新零售、未来药店等。

近日，毅达资本完成对广东睿智环保科技股份有限公司（以下简称：睿智环保）的投资，这是睿智环保成立以来首次对外融资。

睿智环保前身可以追溯到2007年，公司多年来专注于粉末涂料的研发、生产与销售。产品广泛应用于建材、家居、工程机械和汽车等领域，已积累数万套包括绝缘、防腐、防水、耐高温、防辐射、抗菌等多种特殊性能的粉末涂料配方及应用技术。

11月15日-16日，昇腾AI创新大赛全国总决赛（以下简称“大赛”）在西安成功举办。大赛由全国20多个昇腾人工智能生态创新中心与华为、联合新一代人工智能产业技术创新战略联盟、OpenI启智社区、中国人工智能产业发展联盟共同举办，来自全国16个赛区的32支入围队伍在现场及线上展开比拼，应用赛道角逐出5个金奖10个银奖17个铜奖，昇思赛道评比出20个金奖15个银奖10个铜奖。

大赛邀请学术领域带头人、产业领袖及产业组织专家等担任评委，从创新性、技术领先性、商业前景和社会价值等多个维度对参赛作品进行评分。现场竞争激烈、精彩纷呈，最终中科视语(北京)科技有限公司的“视语通途™智慧交通平台”、广州交嵌信息技术有限公司的“智慧交通”、武汉珈和科技有限公司的“地事通•数字农业农村AI解决方案”、深思考人工智能机器人科技(北京)有限公司的“一种多模态自适应的人工智能重大疾病早筛平台”、中国商飞上海飞机设计研究院的“AI助力国产大飞机自主创新气动设计”斩获应用赛道金奖。（奖项排名不分先后）

华为昇腾计算业务总裁张迪煊表示，人工智能产业正迎来科研突破、行业应用落地的关键加速期，昇腾AI不仅要持续探索人工智能产业前沿，也要面向长远培养和发展AI人才。此次大赛将全国优秀的开发者及各行业合作伙伴汇聚在一起，依托昇腾社区为开发者人才提供“学-练-训-赛”全周期成长路径，共同探索创新方案，发掘优秀企业及技术团队，驱动AI技术在千行百业的落地应用，促进昇腾AI生态繁荣。

依托人才与科研优势，西安正大力推动人工智能产业发展。在总决赛颁奖现场，西安未来人工智能计算中心迎来新一批企业入驻，陕西省多所重点高校宣布加入鲲鹏&昇腾产教融合育人基地，同时《陕西省人工智能产业政策白皮书（2022）》也在此重磅发布。未来，西安将持续推动人工智能领域的科技成果转化，促进数字经济高质量发展。

携手并进，方能行稳致远。大赛的成功举办，推动了开发者在昇腾AI基础软硬件平台上的创新与实践，对人工智能场景化应用发展与人才生态建设有极大的促进作用。秉持“硬件开放、软件开源、使能伙伴、发展人才”的生态策略，华为计划发展3000家昇腾伙伴，350万昇腾AI开发者，与1000所高校建立产学育人合作，凝聚力量，共建昇腾AI产业，共赢数智未来。