AfterShip实践分享:从0到1搭建全球人力行政体系
近日,Moka 在深圳举办了「走进 AfterShip」的主题沙龙活动,活动中,AfterShip 全球人力行政及项目管理总监 Flora Zeng 受邀围绕「如何从 0 到 1 搭建全球人力行政体系」进行了主题分享,展示了 AfterShip 在多产品、多时区、多国家协同管理方面的体系搭建实战经验。
作为一家 DAY 1 就国际化的公司,AfterShip 成立十余年来,始终秉持着长期主义的视角,来思考体系建设。
随着业务在北美、欧洲、亚太等地的全球发展,团队规模快速扩张到接近 500 人,区域、语言、文化和时区的复杂度显著提升,人力与行政体系必须具备:能支撑多国家、多实体运作;能在全球范围内对齐标准和流程;能在不依赖单一管理者的情况下自我运转。
因此,AfterShip 在很早期就开始系统性搭建包括:雇主品牌、职级体系、薪酬宽带、绩效管理、文化价值观、HRBP 等模块在内的整体体系,并在之后数年持续优化迭代,逐步扩展到全球。