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12月
31
新零售的第一波高潮期已经过了，下一波高潮期还需要几个月，甚至更长时间
现在在新零售领域，既有互联网人进入做一些创业项目，也有传统零售商转型。
正快速发展智慧零售的苏宁易购，开始了新零售时代的转型。
崔瀚文提出，新零售之「新」，最关键的是供给方和消费者在市场中主客位置的变化
布局逻辑的不同决定了其他企业被纳入阿里、腾讯麾下后不同的合作路径。
速生与速死
人工智能技术+机器视觉+新零售，超嗨智能致力于成为新零售场景的便捷化、数据化和智能化的解决方案提供商。
学习是跟上时代的一个有力方式，危机感也让他为之前行。
要保持学习能力，因为未来充满了变化和机遇。
熊猫立方将在今年开设30+社区自营店，计划未来覆盖渗透整个上海地区。
只有把责任明确到个人，才能真正地负起责任来。
线上品牌依托优势领军变革，未来将加速跑马圈地抢占市场
新零售总归还是要照着零售业的规矩走。
让门店更懂顾客
阿里巴巴的梦想就是让天下没有难做的生意。
已经与CoCo都可、黑泷堂奶茶等品牌达成初步合作意向，预计向市场投放5000台设备。
要做三个中国最美——最美的菜市场，最美的无人零售空间和最美的社区商业街。
大数据、云计算，是传统互联网向人工智能互联网时代的过渡。这一次的过渡，在零售业写下了新零售的篇章
在连锁零售这个行业，美国比咱们提前发展了太多年，美国又是非常标准的市场化竞争，优胜劣汰，所以在发展过程中，人类的智慧被发挥到了极致
阿里全资收购饿了么，意味着新零售战略与以消费者为核心的新生活方式和体验全面同步升级
