洗衣拥抱O2O，「泡泡洗衣」要做洗衣界的Uber
洗衣行业互联网化成为一个必然的趋势，泡泡洗衣与现有的e袋洗、干洗客等模式不同，泡泡洗衣没有门店，也没有上门取衣的人，有的是智能洗衣柜，而连接用户、洗衣柜、配送人员、洗涤厂的则是一套泡泡洗衣自己开发的IT系统，未来泡泡要做洗衣界的Uber。
打造众包Wi-Fi，让你随时随地身处免费网络之中
Instabridge可以让你与其他Instabridge用户分享任何Wi-Fi热点的详细信息,并允许您访问社区里其他人共享的Wi-Fi热点。这家创业公司自从成立起就致力于把Instabridge打造成为更广泛的Wi-Fi分享社区作为工作中心。
把私人健身教练“戴“在身上，Moov大受欢迎
“私人健身教练”可穿戴设备Moov获得300万美元融资，这块可以对多种运动进行追踪提供实时指导的腕表获得了广泛的关注，并且将利用这笔投资扩展业务范围。
DIY微机的树莓派，现在要让你DIY平板了！
Eben Upton，Raspberry Pi微机的创始人，最近他展示了一种新的硬件即触摸屏显示器件，可以用来扩大单板计算机的生态系统。换句话说就是，准备迎接DIY的“Pi Pads”（DIY平板）吧！
蚂蚁绊大象：小应用把企业软件巨头挑下马
虽然企业软件前景在过去的15年里缓慢改变，我们应该期待一个大的转变。是时候让新兴应用联合起来为企业提供的自由使用最好的工具来实现他们的目标，而不是被锁在一个供应商，虽然它是万事通，但一样也不精。
Android 5.0命名战：那些倒在“棒棒糖”前的候选名
在前往棒棒糖的路上，许多伟大的名字在糖果工厂的地板上折戟沉沙。棒棒糖一定只是为了安慰众多失败者，那么多的Android L本该傲娇胜出。那么，Android L中的“L”曾经有过多少候选者呢？让我们一起来看看。
Meego继承者要从刷机入手“蚍蜉撼大树”
芬兰智能手机初创公司Jolla之前已将Meego系统的开源项目应用到自己的旗鱼系统中，最近，该公司又发布了首个版本的Android Launcher——旨在让Android系统的手机用户预先体验一下这个新系统的特色。
真实的微博成功营销：Twitter上一年狂赚$50万
微博营销成功的案例似乎很多，但这种能力能否保持让我们颇为关注。本文为您讲述了一个关于国外版微博——Twitter成功的营销案例。仅有3个主要很做伙伴的团队，如何在一年内做到700万粉丝，打造自己的Twitter账号品牌，并实现年盈利50万美元的奇迹的呢？
创业公开课： 58同城如何跨过2010年分水岭
58同城背后的成功因素为何，对于互联网创业又有哪些独特的感悟，接下来又将如何强化自身业务，对创业者又有哪些关联?带着这些问题，猎云网邀请到58同城副总裁贾向飞走进《创业公开课》，并于10月18日在瀚海智业总部进行了公开分享。
iPhone 6大卖，美国GDP都被拔高0.3个百分点
自从9月下旬发布以来，新一代iPhone的销量猛升。其销售额甚至对美国国民经济产生了同类对手无人可比的影响。据悉，受到iPhone 6/6 Plus的热销带到，美国今年的GDP将被拉高0.25%-0.3%。
从吃软饭到日进斗金：IT宅男和他的顶级苹果爆料博客
从依靠妻子的奖学金养家开始，到最终休闲时光也能挣钱，老男孩温特劳布，一跃成为世界上有关苹果爆料最猛、最准、最快的科技新媒体。他是如何做到的？这家名为9to5Mac的新媒体又是如何成功的呢？一起让我来看看吧！
测评Galaxy Note 4：觉醒的太晚，步子迈的太小
Note 4带给你的只能是一份三星平板系列手机的熟悉感，此外，什么都没有。要知道2014年是全新的一年，我们也一直期待一个全新的Note系列的平板手机，然而我们是真的有些大失所望了，这款新一代Note 4仅仅是在上一代上做了一些微调。
经纬张颖：如果泡沫，创业者应知晓这六条应对策略
10月25日，经纬中国创始人张颖在出席七牛三周年活动时发布了主题为“如果泡沫，策略如何?”的演讲，针对近期广受关注的“融资泡沫”话题进行了详细阐述，并给创业者提出几条应对策略。
接管谷歌核心业务，皮查伊将成下任CEO?
近日，谷歌CEO佩奇已将所负责的搜索、广告以及地图等核心交给了皮查伊管理，加上原有的Android、Chrome和Google Apps业务，皮查伊已成为谷歌内部最具权势的高管。这是佩奇的有意安排？
富士康再次征战电商，推出独立网站富连网
初次征战3C领域电商的飞虎乐购在战略收缩、人员调整之后，也逐渐淡出了大众视野，但富士康在电商领域的布局并未就此停滞，相反又开始了新的规划，后台老板郭台铭也不想错过中国大陆蓬勃发展的网购机遇。
孙振耀：最知名职业经理人谈创业
不久前，在LinkedIn领英与北大国家发展研究院BiMBA联合举办的“领英影响力”论坛上，谈起这两年的创业经历，孙振耀却说：“职业生涯愈成功，创业愈艰难，所谓成也萧何败也萧何。我在职业生涯积累的经验，一大半在创业时都是无效的，甚至是负能量。”
美国网站在中国失败的10大思路性执行错误
为什么美国多家互联网巨头都在中国铩羽而归？ebay，Google，Yahoo。。。他们是败给了中国同行？还是败给了自己？这个问题其实不仅困扰着美国网站巨头，也困扰着很多外企，归根结底，做决策的鬼佬们很多时候不理解也没有深入了解中国市场，而做执行的本土精英虽然了解市场，却往往没有最后拍板的权力，也没有足够的长期成长的收益权，毕竟外企发期权股份的不如民企多。最近微软张博士跳槽百度，诺基亚摩托罗拉被收购遣散，背后的成因恐怕也是如此，这似乎成为摆在很多外企面前的一道难题。
