【猎云网（微信号：ilieyun
）】4月5日报道（编译：田小雪）
编者注：本文作者为 Ravi Vadrevu, Kriya AI 创始人兼CEO。
对于初创企业来说，当你意识到原本设定的计划没有收到理想效果时，就需要考虑业务转型了。但我们都知道，业务转型风险非常大，一旦失败代价惨重。因此，产品一开始的设计就显得尤为重要。
有人说，企业应该尽快将自己的产品推向市场，送到用户手中，以此拿到第一手的使用反馈，不断改善和优化，直至找到市场匹配的产品。
作为两家公司的创始人，我遵循的就是“听取用户意见，不断完善产品”的策略，并且这一策略收效显著。
在这篇文章中，我将会分享一个‘三步走’框架体系，帮助各位创业者和各家公司更加快速、更加容易地打造出迎合市场需求的产品。
第一步 市场状况调查
首先，你需要与产品的潜在客户进行充分交流（假设你已经知道自家产品的市场定位）。你对目标市场越了解，就越能够向潜在客户介绍自家产品的功能，也就越能够清楚地说明你的产品可以通过何种方式，来解决客户所遇到的问题。
在这一点上，你可以进行一个市场调查，但是要注意，千万不要简单地依靠外围统计数据，而是应该挖掘深层次的数据。对于各种与用户相关的问题，你的目标就是至少能轻松答出其中的80%。
比如说：
他们使用哪些与你存在竞争关系的产品？
他们对你产品的哪些方面满意？哪些方面不满意？
他们的全职技术堆栈是什么？
他们平时爱读哪些刊物？
他们喜欢与什么样的人来往？
在市场调查的过程中，你可以使用AngelList、LinkedIn、CrunchBase和SimilarTech这类网站作为协助工具。
总之，在这个步骤，你需要尽量掌握与市场有关的所有资料，包括实力较强的公司、他们的目标客户、产品定价以及客户对产品的看法等。
第二步 验证自己的创意是否可行
你不需要用那些昂贵的工具或者专门聘请顾问，来验证自己创意的有效性，只要搞清楚想要解决的问题，或者行业正在经历的变革就行。
假设你的公司正处于“Pied Piper”（以数据压缩算法进行数据管理与存储） 测试阶段。你需要做的就是利用最简单的三句话，将产品的核心和本质描述出来。在此基础之上，再进行各种改动和完善。
第一，缩小大数据的存储问题；
第二，在保证不丢失数据的前提下，将文件缩小10倍；
第三，随身携带所有数据。
完成这一步之后，就可以向潜在用户发消息了。你不需要担心自己发出去的消息是否面面俱到，因为只要有一个潜在用户对你的产品表示出兴趣，那就算是成功。
在这个过程中，你可以选择一个拥有追踪等基本营销功能的客户关系管理服务，比如Mailshake和Hubspotare，让它们按照固定模板来帮你编写并发送邮件。虽然你可以用领英的高级搜索来发现这些潜在客户，但千万不要直接用领英发消息，最好用Hunter、AnyMail和Leadfuze来代替，找到潜在用户的商用邮箱地址。
如果在发出去的300封邮件中，你能够收到30封以上的肯定回应，那就说明你的创意是能够为大家所接受并喜爱的。
但如果与之相反，你没能够收到比较正面的回复，那么最好要缩小所选客户范围。那些与你产品关联越紧密的客户，给出回应的可能性才会越大。当然了，如果你的邮件发出去之后石沉大海，毫无回应，那你就需要从头开始，看看是不是最为根本的创意出了问题。
第三步 着手打造产品
确定目标客户之后，你该做些什么呢？是直接开始研究算法吗？
答案无疑是否定的。首先，你需要根据第二步的结果，创建一个简单的登录页面。
利用SquareSpace、Leadpages和LaunchRock这些工具，收集潜在用户的邮箱地址。如果你需要丰富产品的功能，那还可以雇用一家经验丰富的承包商。但是，不论你提出的要求有多复杂，所需费用都应该保持在500美元以内。
制作完登录页面之后，你还需要定期在所有社交媒体账户上更新内容。这时候，IFTTT、PostPlanner和SocialPilot就能够帮上很大的忙。
对于一开始拿到的30个邮箱地址，你需要逐个与他们取得联系，可以打电话，也可以直接见面，向他们介绍自家产品的功能。
通过第一步中列出的问题，来判断他们是否对你的产品真正感兴趣，找到他们的需求所在。如果你能够拿到50份甚至是更多的回应，那应该就可以初步掌握市场需求了。
