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盗版营销产业链的背后，是盗版书商的猖狂。
“你最熟的产品，未必是顾客需要的。”
应对疫情冲击，最重要的是要发挥员工的价值。
学会与疫情下的不确定性共处。
如果想成为一家优秀的企业，必须拥有应对不确定性的能力，把不确定性转化为机会。
企业领导者必须学会先思考要选择做什么，再思考解决什么问题及如何解决问题。
管理者不会计划管理，就无法展开管理的活动。
对于共生型组织而言，“如何更好地满足顾客需求”是组织成员思考的所有问题的根本和核心。
商业应该“提供生活方案”，而非“销售商品”。
今天中国企业最大的机会就来源于跟中国消费者深度的互动。
用更多的人在一个更强的组织当中发挥作用，才能应对不确定性和应对美好的未来。
理想和现实只需要一个桥梁：行动。想到就去做。我的口头禅是：去做啊。
让一线员工能够调动资源
领导力不是天生的，是自我造就的过程
