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把时间花在和核心骨干员工的沟通交流上,和帮助你管理团队的人拉近距离。
很多企业在A轮融资前后的野蛮扩张期,都会遇到这种问题。
猎云网注:这一篇简短却能足够阐述华为创始人任正非用人观的干货。《致新员工书》最早发表于1994年出版的《华为人》,多年来任正非亲自修订了数次,这是2015年任正非再次对此文做出的最新修订。文中,任正非抛出,“在努力者面前,机会总是均等的,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”等观点,读起来令人"震撼"。