泡泡洗衣和万达旗下万达物业达成深度排他性合作,后续根据业务拓展,逐步将合作扩展至其他城市,乃至全国,泡泡洗衣的物流终端布局向前迈出了一大步。对于万达物业而言,长达半年的筛选也终于尘埃落定,万达物业虚拟配套在洗衣方面的空白被泡泡洗衣填补。
洗衣O2O的未来不在于宽度而是更深度垂直,根本的出路也不在于烧钱大战。这就要回归到O2O的本质需求上来,培养用户的消费习惯,在产品和服务体验上下功夫,那么泡泡洗衣又是如何布局呢?
洗衣行业互联网化成为一个必然的趋势,泡泡洗衣与现有的e袋洗、干洗客等模式不同,泡泡洗衣没有门店,也没有上门取衣的人,有的是智能洗衣柜,而连接用户、洗衣柜、配送人员、洗涤厂的则是一套泡泡洗衣自己开发的IT系统,未来泡泡要做洗衣界的Uber。