只有那些缺乏竞争力、缺乏差异化价值的企业才会因为危机而加速离场,头部企业、有创新能力、有差异化价值的企业反而应该思考如何弯道超车。
WPP报告显示,中国Top100的品牌当中,40%是超高价定位的,24%是高价定位的,同时,凡是失败的品牌,高价和超高价只占5%和9%。
玖富成立于2006年,平台累计用户超过4600万,拥有包括玖富普惠、悟空理财、玖富钱包、玖富万卡、玖富证券(香港)等多个品牌及产品。
分众的目标是要变成人与信息,人与服务,人与金融对接的生态圈。分众会经历三个过程,一个是卖土豆的时期就是卖广告,第二个是卖弥猴挑就是做O2O服务,第三个就把农业地变成商业用地盖大楼,就是做好楼里的人的金融服务。
Q卡,曾寄托了户外媒体大佬江南春的O2O广告媒体帝国梦,他为此专门成立公司,押上分众的全部资源,但最后还是“折戟沉沙”。分众内部的人是如何看待Q卡失败的?越战越勇的江南春下一步还会有哪些尝试?