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寻求融资
每个人身上都有三种角色,领导者、管理者、执行者
融资成功=良好的筹款执行力+引人入胜的企业故事+光明的发展预期+坚定的决心+别人羡慕不来的好运气
创意还是要有的。
成功是1%的灵感加99%的执行。
一些创始人抱怨,说发现了公司存在很多问题,总结的头头是道。问题出了,那就去解决,不去解决或者拖延解决,这公司离死不远了。
对于盈利模式,团队目前没有给出定性的方向。但只要黏住了用户从而切入后端服务,还是有很大的探索空间。这次养车点点拿到B轮3000万美元距离上次A轮的400万投资时间相差不过3个月。团队成长速度确实惊人。高效的线下团队执行力是各创业公司应该学习的点。