【猎云·深度】微软重组：“治标不治本”的外科手术

微软打散现有架构，重组为四大产品部门，真的能够找回创新么？大部门有利于创新么？经验告诉我们，伟大的创新往往诞生于与现有产品“隔绝”的环境中。更严重的是，改组大大加强鲍尔默的集权，而他有引领创新的能力么？