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寻求融资
目前这家公司在80多个城市里拥有1400多处房产。
2.0模式推进近2个月,究竟效果如何?又会为OYO在中国的走向带来怎样的影响?
这是什么神操作?
增长速度成了OYO引以为豪的一点,先打市场规模再进行运营已经是OYO不用掩藏的打法。
任何一个角度来看,OYO都已经是巨人身材,但它前行的每一步,依然颤颤巍巍。
为什么OYO选择在这个时候并愿意付出这么大的代价与美团、携程和解呢?
探索“规模化+精细化”并举的发展路径。
Leisure旗下拥有Belvilla、DanCenter和Danland品牌,在欧洲13个国家300个城市提供超过3万个自主管理的租赁物业。
入华一年多的OYO正在经历着从高光时刻到内忧外患的处境。
软银早些时候向这家成立已6年的公司注入了8亿美元的资本。
对OYO的投资将帮助Airbnb实现其在印度和中国的增长目标。
其投资主要围绕三点:人工智能、机器人以及物联网,并以互联网基础设施领域和消费级互联网领域两大方向贯穿投资逻辑。
该公司预计本财政年度收入将达到150亿卢比。
OYO还在加速拼抢中国市场。
对于OYO而言,华住是另一个十多亿人口市场里的同行,这能让它直接从这位盟友身上学习经验。
虽然此轮融资将会为Oyo带来一些全新支持,但它仍然面临不少严峻的挑战。
一年前,OYO从软银等投资方那里获得了第5轮融资,价值1亿美元。