雕爷在河狸家C轮之后的股份,就只剩下百分之四十几了,丧失了“绝对控股”地位(当然,相对控制仍然不变~),相比于阿芙精油和雕爷牛腩两块业务我都是高达百分之九十以上股份,为啥这次这么快就稀释了这么多捏?
家教类产品大概可分为两类。一类以在线家教为主,强调随时随地为学生服务,及时性答疑,包括突破互动、1号教室等;另一类专注提供O2O服务,搭平台让老师和家长直接对接,省去中间环节,线下完成授课,包括老师来了、神舟家教、师全师美等。最近比较火的“请他教”属于后者,是一家专注家教O2O的创业公司,主打“把好老师送上门”。
据了解,阿拉订有三种服务模式:积分礼券的兑换+线上线下支付+便民充值服务。阿拉订实现三网合一,通过阿拉订终端、e商城、手机客户端提供完善的O2O平台,为用户提供全天候安全、便利的服务。购票、彩票、游戏点卡、充值、缴费还款、优惠券打印、积分礼券、商品预购……
门帮目前的优势集中在,除了推拿,上门足疗是其前期很大的竞争点。足疗装备带上门,也就是师傅们带的“作战箱”不是快速能完整抄袭的,李智永团队为这个作战箱研发了3个月。在师傅专业度上,李掌柜告诉猎云网,各家其实想补足这个板块用互联网思维是吃不香的,必须在工资回报,师傅职业晋升成长,员工关怀上做努力。
来这游以新疆旅游为突破口,希望在重资本的投入下搭建一个平台,通过收购当地经验丰富的旅行社,自建地接服务平台,整合当地旅游服务供应商,直接采购目的地旅游资源,把过去那种只能通过“地接社”的单一输出模式,变成网上直销的模式,把产品直接对接给游客,把中间的流程全部去掉。
蜗牛树主要是以大学生兼职为切入点,让用户充分利用碎片化时间获取兼职信息,挖掘并提升用户空闲时间附加值。采用“线上+线下”的双重“打劫”模式,打劫所得均可提现;同时用户可以设置自己的空闲时间,App会自动根据用户的空闲时间推送相应的兼职信息,包括线上的调查问卷、任务测试、体检报告等,以及线下的各种兼职信息,而这些兼职都可以获得相应的报酬。
妈妈的菜主打C2C亲情牌,有别于以上用餐模式,在整个餐饮业的各个环节都被O2O的情况下开辟出新思路实属不易,但其也存在一些弊端,例如:服务者年龄偏大,扩展用户群存在困难,菜品质量没有标准化,服务者容易偷工减料,有诸多不可控因素,利润较薄。不过,这些问题都可以在今后的发展中得到一定解决。
上门服务作为O2O很重要的模式之一,在2015年将以超过人们想象的速度增长,但市场格局将会确定下来。2014年O2O上门服务还有天使轮投资的机会,而2015年主要的上门服务公司将会进入ABC轮的融资阶段。
在过去的2014年中,经纬中国快速投资了100多家公司,可谓是比较激进的一年。在这当中,肖敏亲身参与了10多个,他主要方向放在了O2O、撮合交易平台和互联网金融三大方向。
近年来,国内有不少家具企业对O2O电商模式进行了尝试,从线下发展到线上包括尚品宅配、居然之家等企业,有从线上发展到线下的比如最早的淘宝爱蜂巢、美乐乐等。也有从一开始就走线上线下协同发展道路的电商企业—雅堂之家,被炮轰的“天猫模式”和被看好的“线上线下多渠道模式”它都在践行。
这两三年的用户是巨大的红利和飞速增长期,每个人都在花钱,在努力执行,希望抓住这批用户,抓住早期的意见领袖,抓住这个市场的制高点。
O2O最难解决的就是“最后一公里”问题,也就是物流配送或者是针对用户在线下的送货上门服务。虽然O2O已经成为了创业者的口头禅,但真正能将最根本的难题——“最后一公里”解决的并不多。今天笔者总结5种最后一公里的创新模式,这些企业为了解决Offline的问题,几乎是使出了浑身解数,也无一例外的都是重物流或者重资源的模式,他们基本代表了目前“最后一公里”解决方式最好的模式了,自然也被投资机构疯抢,给用户提供的服务也是目前最高效的。
壹盒惊喜每月推出一个主题礼盒。(只告诉主题、不告知具体产品!)暂以零食、糖果作为切入口,在满足味蕾的同时,配以主题故事、精美包装、卡片、定制等方式来完成一个主题惊喜礼盒。希望在满足味蕾的同时,能给用户带去“小惊喜、小文艺、小清新、小浪漫”的色彩。
任何战术,都应当服从战略的指导,而战略又应当符合使命的方向。从属关系搞错,就会变成我以前说过的,“赢了战役,输了战争”,非常可怕。
先煮之家最吸引猎云网的是因为其网页设计简单舒适。我们从没有见过任何一个卖菜的网站却没有菜的展示图片!为什么不加图片,是因为我看了一期YC视频,人家半天就做出了一个网站。当初就脑子一热立马开动,2年之前就想好的鲜煮之家索性立马把网站倒腾上线。没有图片也挺好的,愿意下单的人绝对是相信我们!我们很自豪。
有路是一家在线海外房产O2O平台,与目前主流合作模式不同的是,有路主攻连接+服务,以用户的海外购房刚需为导向,规避中介代理商,直接连接海外房源。
投资确实是看缘分,互相不对眼确实没得聊。一次见投资人,投资人问团队背景,张井奇告诉投资人他们是航空维修出身,投资人二话不说就问,那为什么你们不成立个维修队去承接修飞机呢?最后不欢而散,场景回想起来就确实很反讽!资本圈和创业者也是叽叽喳喳一路浮躁。
玩儿去于今年12月上线,基于移动互联网,聚合本地文化娱乐活动,专注为年轻、时尚且具备消费能力的群体,提供文化娱乐活动推荐及售票服务。玩儿去12月份已获得远镜连锁成长基金数百万人民币种子天使投资,投资人也有开心麻花的创始人,而且玩儿去的创始人也是开心麻花的创始人。
好润仓以O2O模式做连锁仓储,目的是通过好润仓平台,使线上与线下资源有机结合,联合物流市场上的广大中小第三方物流企业,实行统一品牌化经营,为广大中小企业货主提供网络化、标准化、便利化的仓储及配送物流服务。
O2O在2014年可谓是火的一塌糊涂,大量资本及创业者持续不断涌入,不过,也有大批项目在历经短暂尝试后便戛然而止,公司关站倒闭。以下由i黑马盘点的部分死亡项目,以及原因分析,给后来的创业者参考。