人物晚间道：马化腾拿出100亿做互联网金融
马化腾还透露，腾讯前海分公司的具体业务包括互联网金融、微信支付、小额信贷、股权投资、外汇业务等，未来在前海的投资不会少于100亿元。 土豪就是土豪！100亿 也只不过是腾讯每年三分之一的营收嘛！
［大巴］马化腾周鸿祎雷军张朝阳古永锵一起看嫦娥发射
这件相当私密八卦的事情怎么会流传出来？巴叔觉得必有深意。。。这些大佬虽然看上去很团结祥和的样子，但实际上关系是错综复杂。别的不表了，就按照目前的局面看，也是乱成一锅粥啊。
马化腾对决马云另一场战争：支付宝钱包
“支付宝钱包”的震慑力在哪？与微信、来往不同，支付宝钱包从支付领域切入移动，并通过开放平台，也以公众号的方式引入商家，此外，为了增强平台粘性，支付宝钱包也会考虑接入第三方游戏、小说阅读等。而与微信相比，支付宝钱包由于其支付属性付费转化率会更高，这也是能够吸引商家的原因之一。
马化腾为何如此惧怕来往？
最近，微信被媒体标签上了“万能的微信”这一符号，各种分析与评论，蜂拥而来。除了游戏，更多的是探讨微信电商与支付。所谓众口铄金，三人成虎，“万能微信论”盛嚣尘上，背后有其特殊缘由，有自腾讯内的压力，也有外部一厢情愿的自我解读。微信电商与支付，毕竟还在低调试水。 放眼看去，此时，舆论大有捧杀微信的节奏，前几日网上流传雄文一篇，名曰《马云为何如此惧怕微信？》。本着娱乐的初衷，配合天地阴阳平衡之大义，作者也信手著文半章，题目就叫《马化腾为何如此惧怕来往？》。以飨读者。
马化腾的开放矛盾：内部的人不该他做的他抢
马化腾在中国企业家俱乐部的讲话火了。但原文有15000字，太长。我把其中一些有意思的，业界关注的，能暗示腾讯战略的，重新梳理一下放出来。对于原文一些共认共知的常识，我就不放了，看着累人。
马化腾透露腾讯未来的四点发展路径
当然，重头戏还是小马哥Pony。他不再是传说中那个羞涩的工科男，而是个潇洒的演讲者。他演讲的题目叫《通向互联网未来的七个路标》，（后续会有详细演讲稿奉上），内容关于互联网将走向何方。弦外听音，他认为的互联网发展方向肯定就是腾讯未来的方向，马化腾的演讲或多或少正在透露腾讯未来的发展路径，黑豆听出了部分，有关腾讯要做什么以及不做什么。
马化腾对柳传志说了些什么？
中国企业家俱乐部探访TCL集团，马化腾做了关于互联网的过去、现在和将来的演讲：1、如果没有微信，现在来看，可能是一场灾难。2、很多事情你不去做，会有其他人去做。3、我们从诺基亚、微软日渐式微悟出，成立了打败自己产品的团队......
9年涨100倍！腾讯股价持续攀升要素分析
2004年6月16日，腾讯QQ在香港挂牌上市，当时每股股价仅为3.70港元。9年之后的今天，股价已攀升至每股377.00元。良好的业绩表现、相对稳定的管理团队都是促进股价不断攀升的刺激因素。
马化腾：创业者写给创业者的一封信
就在2013腾讯合伙伙伴大会召开前夜，腾讯公司CEO马化腾在微博上发表一篇《创业者写给创业者的一封信》，从中就创新思维、创业精神和创造价值三大部分阐述了自己的理解。
腾讯内部看新版手机QQ
媒体都在追综新版手机QQ后外界的反应。“一次重大的安全事故”，“手机QQ山寨微信失败”等满屏都充斥着这样的字眼。猎云网从腾讯内部获得的消息是，波澜不惊。腾讯内部的反响远远小于外界。疑问就来了，为什么呢？
传“恶评版”手Q实为马化腾之作 事后陪团队熬夜返工
今日笔者从一腾讯内部员工口中得知，“此次改版决策是Pony做出的，底下的人都不同意，但Pony坚持，就只能硬上了。”新版手Q遭遇恶评后，马化腾陪同手Q团队连续熬夜，对产品进行回炉再造。
全面山寨微信 新版手机QQ展开逆袭
从本次手机QQ产品更新中我们还没有看到马化腾所说的差异化发展，更多的是同质化。“手机QQ本来是正规军，被地方军阀微信抢了风头，迟早要逆袭拿回属于自己的东西”。手机QQ的逆袭才刚刚开始。
马化腾：微信与手机QQ非替代关系
“微信让手机通信关系链和积累了十几年的互联网关系链融合起来，形成了更加丰富、更加实名化的关系链，这是第一个区别。微信和QQ第二个区别是语音通信。”二者不是相互替代关系，而是自我更新，马化腾透露，手机QQ活跃账号接近微信的两倍。
中移动发文：怎么看待微信收费之争
毛主席曾经教导“通过现象看本质”。这次的微信收费之争，本质是运营商对于“管道”被过分践踏的无奈反击，也是以腾讯为代表的新兴互联网企业企图摆脱底层束缚，争做行业大佬的意图体现。收费与否已经不重要了，重要的是抢夺行业的话语权。
投稿：重压之下，马化腾低头
腾讯像一个山大王，平时在江湖里当老大当久了，遇到了官兵，纵使自己低调谦卑，但也没辙，因为利益本身就不再一个频道里，官兵听不进去，只大吼一声，就宣布了腾讯的罪状，拿刀砍了。
马化腾误读了中移动！
马化腾还是站在互联网厂商的角度来看问题，他看到了微信带来的流量增长，却没有想到，这个增长也恰恰是中国移动的痛点所在由于当年不合理的分拆，它实际上只有不到10%的资源!你让它去背这个“流量怪兽”微信，它如何能够背得动?
