雷军撰文：光靠小米是不行的！
我意识到，仅仅靠小米一家公司，是无法满足全中国用户对于高性价比的好手机的全部需求的。为消费者提供物美价廉的手机，推动整个中国的移动互联网现代化进程，不仅仅是小米的使命，也是所有同行们共同的责任。我们欣喜的看到，像华为这样的同行已经开始积极响应，行动起来，和我们一起为开始为用户让利，增加供给，把高性能、好体验的手机提供给更多的中国消费者。
雷军内部邮件：2013年共卖掉1870万台手机，含税收入316亿
小米科技董事长雷军今日通发内部邮件，邮件显示小米去年总计售出了1870万台手机，含税收入316亿元 ，雷军还预测今年将发售4000万台。
雷军：以后一定要苦练口才
马云和刘德华在公众面前的表达都非常强悍，都有着巨大的气场，这是我需要学习的。马云、德华，分别是企业界和演艺界的巨星， 虽然我岁数不小了，但这方面的确差。我是工程师出身，以前也从没想过有机会在公众大场面下侃大山，是小米的崛起给了我这样的机会。但我不觉得我可以以此为 借口，如果我表现差影响了小米品牌，我会很内疚。
雷军：劳模就是无能 世界最终会属于Android
小米科技创始人兼CEO雷军先生在本次会议中做ted主题演讲，雷军认为最最重要的是自己遇到了一个“台风口”，这个“台风口”就是一头猪都能飞得起来的“台风口”。如果你的企业想获得成功，我觉得在这个能力的范围里面要寻找属于自己的“台风口”。
人物晚间道：别叫我哥，叫我老周
红衣大炮，周大炮，斗战剩佛。。。这些江湖名头其实都指向一个人：360董事长周鸿祎。 不知道这些名头周鸿祎喜欢还是不喜欢，反正有一点是可以确定的，他不喜欢别人叫他周总了，为此还发了一封邮件。 周鸿祎在邮件中称，企业文化决定了产出产品，也决定这家公司未来成败。他认为，一家保持创业心态的公司首先应该从称谓上不叫“总”做起，“如果在一个公司听到的是这个‘总’、那个‘总’的，这就说明官僚文化已经开始扎根，我可以预言，这样的公司没有未来。”
［大巴］马化腾周鸿祎雷军张朝阳古永锵一起看嫦娥发射
这件相当私密八卦的事情怎么会流传出来？巴叔觉得必有深意。。。这些大佬虽然看上去很团结祥和的样子，但实际上关系是错综复杂。别的不表了，就按照目前的局面看，也是乱成一锅粥啊。
雷军方法论：每进入一个新领域，小米会怎么做？
一旦苹果决定生产一款新产品，进入一个新领域，哪怕是苹果马桶，都会被赋予与众不同的魔力，都会引发粉丝的抢购。用户被吸引的原因在哪里？苹果因何连续成功？迪尔克•拜克曼在书的第三章写下这样的题目“乔布斯战略：苹果会怎么做”，他做了一些设想，比如苹果会如何来做苹果汽车、厨房、电视以及电子学习平台，在他看来，乔布斯和苹果之所以拥有看上去所向披靡的魔力，在于找到了一套共通的苹果方法论。这些的事情正在小米身上上演。我听到了一个段子：在9月5日小米手机3和小米电视发布的当晚，诸多手机、电视乃至互联网公司彻夜开会，商讨应对策略。毕竟，这两款小米的新产品要到十月份才会真正推向市场，他们还有时间扭转注意力走向，于是，也就是有了乐视电视2999元版本的推出。
雷军获《华尔街日报》中文版“中国创新人物奖”
《华尔街日报》中文版今日宣布，小米科技董事长雷军获得2013年《华尔街日报》中文版“中国创新人物奖”。 入围2013年“中国创新人物奖”除了雷军以外，还有UCweb董事长俞永福、奇虎360董事长周鸿祎。
这一次，雷军完爆蔡文胜
值得关注的是，小米3有很多功能，雷军特意强调美颜功能实际上证明了，相机美颜功能的确是一个非常好的用户诉求。强调美颜，讨好拍照党，小米3想牢牢抓住此类人群的心。不经意间雷军和蔡文胜撞车了，他们俩挤进了同一条河流。
金山将大举推广小米手机了！双方合作费用大幅增加
金山软件近日已与小米公司签订补充协议，将对今年4月24日曾披露关联交易中的合作框架协议做出修改，将提高原定于2013年及2014年12月31日止年度推广小米智能手机及相关品费用上限，由原来的200-350万元提高至500-750万元，增加金额超过一倍。
果壳电子CEO炮轰雷军可穿戴设备无用论：太鸡贼
近期召开的中国互联网大会上，小米科技董事长雷军发言称不看好可穿戴设备。作为目前国内最火科技企业的掌门人，雷军的发言无疑给刚刚兴起的可穿戴设备热潮泼了一盆冷水，此番言论也引发业界热议。对此，果壳电子首席执行官顾晓斌公开反对雷军的言论。
小米参投Pebbles密谋全线产品增加手势识别?
手势识别将成手机、平板和电脑的标配功能。抢占技术制高点面前，雷军似乎不想太依赖目前市场的玩家，投资Pebbles Interfaces可达到“一石二鸟”的功效。除了可以实现投资收益外，还可以更方便地将Pebbles的产品嫁接到小米手机以及接下来的平板、电视等产品上。Pebbles极低的产品价格会降低小米产品成本，也符合一贯的性价比特征。
盘点“好马去吃回头草”的国内科技公司高管
俗话说，好马不吃回头草，但在频繁跳槽却低头不见抬头见的科技行业，小而窄的特性使得不少高管们没有太多或太好的选择，例如李一男、李明远和徐雷等都算是重返老东家的典型，命运也有好有坏。
