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电商巨头通过亿级消费行为数据，对用户多元化需求进行精准洞察。
湖北逐步解封，有形的“墙”被推倒，但无形的“心墙”仍需进一步消解。
最能拼搏的一群人，可能也扛不住了。
瑞幸咖啡的神秘也许正是来自于其看似疯狂举措背后的并不复杂的商业逻辑。
从博物馆、景区、法院、房子……一切都来到了淘宝直播间。
电商已经成为耐克在大中华区的增长引擎。
一个成熟的团队，绝大多数情况下都不依赖主播，换个主播一样做。
到目前为止，电商的发展共经历了六个阶段：供给战、价格战、运营战、品牌战、模式战、资本战。
不管是出于无奈还是寻求创新，实体书店都在积极转战线上。
狂风骇浪之中，陈欧这位孤独的船长，未免有些独木难支。
面对两个高度近似功能的平台，舍弃其中流量较小的一个，更有利于节约成本。
疫情帮助投资人做了筛选，未来看好产业链赋能。
宜家为何最终选择了阿里呢？
刘强东已经很久没有出现在公众的视野里了。
“没有什么奇迹，真相是，一些人在拼命而已。”
当当网称：情况属实，员工核酸检测为阴性
疫情让原本可以在春节迎来小高峰的品牌商们心情跌到了谷底。
带动全行业排除万难，才是各社交电商平台突破困局的方向。
面对突然袭来的订单，各家正在比拼对上游供应链的争夺，及用户留存转化能力，经历疫情考验的生鲜电商行业将会加速洗牌。
“共享员工”由盒马首倡，并不令人意外，因为盒马本身就是创新的结果。
