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受益于用户和ARPU的稳步增长,全年收入同比增长15%,达1171亿元;Non-GAAP净利润超过60亿元。
Non-GAAP净利润超过60亿元。整体业务实现稳健增长。
想要走出这种“尴尬”的境地,如何突破特卖市场的“围城”,成为唯品会的不得不考虑的命题。
始于特卖,困于特卖
唯品会方面表示:接受行政处罚决定,将及时履行并进行全面整改。
唯品会表示,将积极配合监管部门调查。
已经有上百家品牌受唯品会“二选一”的影响,并且有不少商家品牌因在爱库存上有露出而被唯品会方面下架。
鲁鹏俊毕业于复旦大学,曾先后在谷歌、百度、欢聚时代任职。
在电商流量见顶的当下,唯品会这一主打特卖形式的电商平台又该何去何从?
库存红利之争,唯品会为何急于“二选一”?
“二选一”百害而无一利,不仅侵犯了上架多渠道布局的正当利益,也剥夺了剥夺了消费者的自由选择权。
产业是经济发展的命脉,产业的发展离不开生产要素的投入。
如何在未来突破天花板的困境或许是唯品会的的当务之急。
净营收增速放缓,唯品会不得不无数次的节省开支。
三年之后物是人非。唯品会的“三驾马车”翻了两驾,只剩一个“特卖”,对外提出“三驾马车”的人也即将离开。
唯品会已经保持了31个季度盈利。
电商是典型的烧钱行业,保持长期盈利的很少,唯品会是个例外,目前已经连续31个季度盈利了。但其商业模式却受到质疑。
唯品会乏力的用户增长不难理解。
唯品会近年来年度活跃用户数年复合增长率仅为13%,颇显乏力。
服饰零售市场正在回暖,即便没有「报复性消费」,消费者也会对「好牌子折扣价」的特卖模式更加青睐。