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创业一定需要团队吗?
资本寒冬伴随着初创企业的大范围死亡。
VC对独角兽企业的投资交易数量仅占总数的1.2%，但投资总额占到全部风投资金的25%。
“创业公司基因工程”用数据告诉我们，如果没有打好基础就急于扩张，最终会走向绝望和失败。
现如今，创企的定义明显在发生了变化。
股权激励作为留住和激励企业核心人才的有效措施，一直是企业规划计划中被反复提及的部分。
我们已经陷入其中无法自拔。
尝试在不稳固的基础上建造，你的金字塔将永远不会稳固。
我国内衣市场针对不同消费群体进行市场细分会是未来的发展趋势。
信任是无形的，但又是每个公司在建设发展中必不可少的。
公司套路太多，入职需谨慎。
本文盘点了在新的一年里最值得期待的20家初创企业。
聚焦万亿级的新零售市场。
创业公司不注意公关的后果。
B轮没有融到钱，资金链就彻底断裂了。因为没有拿到钱，所以只能裁员。
如何能够成为一个运营用户的产品经理？
AI的三驾马车——数据（从哪来）、算法（准确度高不高）和应用场景（是否够垂直细分）。
组建技术团队要在综合考量公司发展、财务情况之后再做决定。
首要任务：解决自己身边实实在在的需求
问的人越来越多，于是就有了这篇文章。
