看金立刘立荣的故事：大学同窗15年后一个月赚5000，一个身价15亿
刘立荣，湖南益阳人，金立通讯集团董事长兼总裁，身家15亿，手机月均销量45万部，年销售量超500万部，集团年利润超3亿。 李盛，湖南新化人，刘立荣的大学同窗，现为上海一电子公司的技术员，月收入5000元。
万科100人团赴小米取经 雷军一个小时演讲都说了啥？
2月11日上午，郁亮带着80多名万科员工、11名中城联盟的朋友赴小米取经，雷军到场给大家做了一个小时的演讲，分享了小米创业历程、小米商业模式特点和他对互联网思想的理解。小米的成功秘诀，此前雷军在其他场合已经完整阐述过，另有无数文章分析过，用会后郁亮的点评就是“把牌摊开来打”，所以不必在此重复，万周此文的追光灯，照到人身上。
阿里通信要来了，6月1日上线推170号段
今日有消息称，此前已获得虚拟运营商牌照的阿里巴巴将于6月1日发布新品牌-阿里通信，来统一运营虚拟通讯业务。目前，阿里运营的相关虚拟产品仍在加紧开发和设计当中。
两大收购案当前，联想暂且交出了不错的季度财报
在接连大手笔收购IBM X86服务器和摩托罗拉移动之后，联想的财报表现便很受瞩目。好在不错，业绩可谓亮眼。联想集团今日公布的截至2013年12月31日止第三季度业绩显示，季度营业额达108亿美元，年比年上升15%，营业额首次突破百亿美元，创下新高。
嘀嘀打车放了一颗大卫星，微信知道么？
企业的公关部门对市场反映速度快是好事，但是脱离了实际情况，为求压倒对手虚报数据，时间长了难免会露出马脚，产生难以自圆其说的硬伤，同时夸大自身的数据和补贴金额，更是有欺骗媒体、用户和投资方的嫌疑，从长远来说对企业的品牌无疑是一种伤害。 这颗大卫星，嘀嘀放的很耀眼，不知道微信有没有被亮瞎双眼。
开发者拿到的SDK曝光了WP 8.1一系列变化
据外国科技媒体报道，微软已经正式开始对外发放WP 8.1的软件开发工具包（SDK）。很快，就有“幸运者”在媒体上曝光了有关这款最新系统的变化。让我们来一起看看吧！
联发科咬紧高通，推出A17架构八核4G芯片
Cortex-A17是在Cortex-A12的基础上进行改进的，性能与Cortex-A15相当，有说法是比Cortex-A15性能更高，但耗电量却达到了Cortex-A12的水准，相比Cortex-A15有非常大的优势。
岩田聪专访：任天堂不会进军智能机市场
任天堂的岩田聪社长在10日接受朝日新闻单独采访时回应，就目前家用主机Wii U销售不良的状况，公司下一步将强化面向有小学生的家庭层的销售以重整旗鼓。Wii U因为软件不足的问题导致销售不良，公司更因此陷入赤字的窘境。软件不足的问题需要时间来解决，目前首要任务是集中客户群走出赤字。同时智能机方面的业务只是为推广公司的产品，而不会将其作为赚钱的手段。
看谷歌如何整顿“懒散”的Android手机厂商们！
近日外国科技媒体援引谷歌内部资料报道称，Android团队制订了一个名为“GMS Approval Window”的“时间表”。这一制度旨在“鞭策”那些生产Android设备、并依赖谷歌服务的手机厂商，以对消费者更负责任的态度，加快设备内置系统升级的进程。这是谷歌早已埋下的一步棋，将彻底整顿那些“懒惰”的手机厂商，并推进生态完善。
育碧发布Q3财报：收入7.08亿美元
2月11日消息，法国游戏巨头育碧公布了统计截至2013年12月31日的第三季度财报。在当季度内，育碧销售额为5.2亿欧元(约合7.08亿美元)，相比2012年同期(11.2亿美元)下降了35%。
公司豪赌中，刘强东真的输给了张近东？
曾经死无对证的“公司豪赌”，随着京东提交上市资料又一次引起追问。2012年8月价格大战过后，苏宁张近东誓要与京东比电商业务增速，刘强东欣然接受赌局，赌注则是双方各自掌管的公司。如今，京东IPO披露了曾经的部分数据，刘强东已处“劣势”，却因一个小问题无法合理对比。
【八卦】邮件不靠谱，害了邓文迪
邓文迪老师像我们展示了不好好学电脑，发错邮件后果有多严重： 英国《每日邮报》报道，默多克之所以更邓文迪离婚，是因为她与自家的好友——英国前首相布莱尔有染。而默多克是怎么发现的呢？因为邓文迪错把发给布莱尔的“约炮”错发给了默多克的手下……
航空公司封杀第三方值机应用 航班管家等恐遭灭顶之灾
近一段时间以来，包括东方航空公司、中国国际航空公司等在内的国内航空公司相继表声明，称要“封杀”第三方值机应用，这对于像航班管家之类的第三方值机应用来说，恐将遭致灭顶之灾。
Android走向闭源，化外之地中国何去何从？
最近两年移动操作系统最值得注意的趋势之一就是Android闭源化。谷歌正在有预谋有计划地废弃AOSP中大量的应用和API，用GMS中更好的应用和API取代。这一趋势，对中国这片严重依赖AOSP的市场来说，会有什么样的影响？
张近东不满苏宁执行力，大力推广“三效”法则
他认为创新执行力的核心，我认为在三个关键环节：那就是要有意识上的紧迫感，构建创新执行的法则，并找到科学的执行方法。为此，他提出一个围绕“效果、效益、效率”的“三效法则”，即“用户体验讲效果，经营创新讲效益，制度优化讲效率”，并要求各部门按此执行。