优恩集团赋能智慧社区,开启智慧人居新时代
智能化时代,智慧化建设成为当下城市发展的主旋律。作为城市的基本单元,社区一方面汇聚了城市居民幸福感提升的重要期望,另一方面也成为城市文化融合及现代化治理的主场。
特别是年初的“十四五”新型基础设施建设的规划,引领了新一轮的科技革命和产业变革,社区迎来了功能转型升级的新机遇,打造信息化、智慧化、数字化的生活共同体成为社区建设者的共同追求。
1、移动互联网+智能门禁在智慧社区中的应用优势
随着城市的快速发展,本地居民购房迁移、外地人口大量涌入、流动人口急剧膨胀、人户分离情况尤为突出,这给城市社区人口管理带来了新的挑战。与此同时,我国国民经济的高速发展,人民生活水平的提高,居民对社区环境治理的需求也在日益增长,尤其对社区安全性、管理智能化提出了更高的要求。
基于物联网、云计算、大数据等核心技术,实现动态智能管理、社区风险预知、精准数据推荐等智慧化社区应用,可以有效的提高社区的精细化管理与安全防范水平。在这其中,移动互联网+智能门禁在智慧社区建设中具有不可替代的优势和作用。
移动互联网+智能门禁在智慧社区的几大应用主要包括:完善社区信息管理、简化社区工作流程、提升社区安全和精准服务居民。
首先完善了社区管理模式,让以往只有“四保”服务的物业公司,能够从线上及时处理和反馈居民的需求,高效提升了物业工作管理模式。
其次结合人脸识别和大数据分析,简化人员信息采集的工作难度和流程,从而提升社区安全。
最后以用户需求为中心,及时掌握住户需求,实现精准服务。
2、基础服务升级 让社区管理迈入智能化
城镇化的快速推进,让社区规模的不断扩大和流动人口的急剧膨胀,这也给社区基层管理带来新的挑战。
尤其在去年及今年新冠疫情的冲击,让基层社区工作的短板进一步显现,提高社区管理的智能化水平成为当务之急。 通过优恩集团美关公智慧社区系统,每个智慧社区都能拥有自己的数字专属定制社区,利用物联网技术,云计算、移动互联网等技术,将人、房、事都囊括其中,真实还原社区运行状态,为社区治理提供全景视角和全量数据分析,全局总览。
以物业信息通知为例,建设智慧小区之前,社区的信息通知要么是张贴公告,要么是物业微信群或者朋友圈通知,社区通知工作完全依靠“一纸线下通告、佛系线上公告”,居民错过信息是常事,于是投诉物业变成了常态。针对这一状况,美关公智慧社区系统,以美关公APP为载体,物业将社区动态通过SaaS管理后台及时发布到居民手机上,让居民随时随地了解信息,避免之前的碰到的尴尬状况,也让物业实现了智能化、便捷化、高效化的社区管理。重庆某小区在部署美关公智慧社区系统后,应用效果显著,不仅社区管理工作较以往轻松很多,还大大提升社区的安全管控效率,将社区工作者从各类重复性工作中解放出来。
3、以居民为中心 让社区管理更有温度
近几年,随着政府政策的不断加码,智慧社区的建设已经逐渐从注重行业布局、硬件设施搭建提升到注重精细化管理和运营的阶段。智慧社区在满足了最基本的安全性外,智能化的生活环境和居民的真实体验,更成为评判智慧水平的重要标准。
在此次新冠肺炎疫情防控中,优恩集团的美关公智慧社区系统以智能门禁为切入点,大大提升了社区居民的便捷性和安全性。其中人脸识别无接触式开门方式的应用,让社区居民即使怀抱婴儿或双手拎着蔬菜水果,或是骑着自行车,都可以轻松刷脸进入单元门,在保障居民安全的前提下实现智能化升级。
智能通行、丰富的智能化体验,不仅为居民提供了便利,提升了幸福感,还为社区筑起了一道坚实的安全“防护网”,也让社区管理更有温度。
4、加强政企合作 让智慧社区建设成本降低
智慧社区建设既便利民众,也益于社会治理,有赖于社区、居民、政府、企业等多方形成合力。因此,尽可能降低成本,让参与多方可负担、有明确收益,对于智慧社区普及显得尤为重要。
优恩集团在城市差异化发展的基础上,加强了区县政府合作,推动政府从顶层设计入手,进行智慧社区建设的系统性规划。在充分考虑了区县社区既有设备和数据资源的陈旧状况,对其进行升级改造,既打破了传统项目的数据孤岛的同时,也降低了社区智能化升级的成本。将智慧社区管理,纳入社会服务体系,与政务服务、治安管理、城市管理等服务相连接,升级区县政府的改造计划。
可以看到随着国家新基建政策的扶持,以及新一代信息技术的广泛应用,给社区治理带来了新机遇、新工具、新理念。而其中全国各地老旧小区改造计划的出炉,社区的数字化、智能化管理改造也成为其中重要一环,智慧社区的建设和普及也将更强有力地促进新型智慧城市和智能化时代的全方位来临。未来,在社会各界的共同努力下,中国的社区治理将进入一个全新的数字化、智慧化时代。优恩集团也在借助技术与硬件的迭代升级,赋能中国智慧社区的进化,开启智慧人居新时代。
小米集团联合创始人刘德出任开云汽车董事
7月27日消息,小米集团联合创始人、执行董事、高级副总裁刘德将出任开云汽车董事。据了解,开云汽车是一家研发基于物联网赋能的智能商用车公司。
据悉,刘德是工业设计师出身,曾创办了北京科技大学工业设计系,并担任系主任。2010年,刘德与雷军等人一起创办小米,带领团队“从0到1”打造小米生态供应链。目前,刘德负责公司中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织结构设计和编制审批。
此前,原小米生态链副总裁赵彩霞被曝出任开云汽车COO。据可靠消息,小米联合创始人黄江吉也将担任开云汽车董事。官网信息显示,开云汽车将用“小米”模式做智能商用车,在硬件基本功能向传统品牌看齐的基础上,叠加IoT等传统品牌不具备的功能,让产品在市场中相比传统商用车更具竞争力。
迪飞医学完成2亿元融资,lDG领投
界面新闻获悉,近日,迪飞医学科技(南京)有限公司完成2亿元融资,本轮融资由IDG资本领投。本轮融资将主要用于产品注册、技术研发及临床合作推进等。
iLabService释普科技连续获得上亿元Pre-A和A轮融资
36氪获悉,“iLabService释普科技”宣布于近日完成由经纬中国领投,老股东明势资本、凯泰资本、TSVC清谷资本等跟投的A轮近亿元融资;年初获得由明势资本领投,凯泰资本、TSVC清谷资本跟投的Pre-A轮融资。两轮累计融资额上亿元。iLabService释普科技成立于2017年1月,总部位于上海,致力于应用物联网、人工智能、大数据技术打造全球整合型数字智能实验室综合服务。
机能性零食品牌JOLIYOYO获数千万天使投资
功能性食品品牌JOLIYOYO于今年6月获得数千万元天使轮融资,由宝捷会创新消费基金领投,宝顶创投跟投。这是JOLIYOYO一年内完成的第二次融资,该公司于去年9月获得了由UpHonest Capital威诚资本领投的种子轮资金。据悉,新一轮资金将用于媒体投放、新产品开发及团队扩张。
国产心脏起搏器龙头C轮融资1.5亿美元,高瓴、碧桂园创投等参投
7月27日消息,26日,“微创®”宣布,其旗下专注研发及销售植入式起搏器和除颤器设备以及心律失常管理相关技术的子公司“微创®心律管理”已就C轮融资达成最终协议,融资总额达1.5亿美元。本轮由高瓴和微创®共同领投,碧桂园创投参与投资。其他参与方还包括中金资本、易方达资本、涌容资产、L Squared Private Management和万汇资本等。本次融资将用于微创®心律管理多管线技术研发、临床试验、监管注册及商业化等方面。
医联携手多位肿瘤专家,发布肝癌药物治疗不良反应互联网管理指导意见
日前,国内首个《肝癌患者常见药物治疗相关不良反应互联网管理专家指导意见》(以下简称《指导意见》)正式发布于中国科技核心期刊《肝癌电子杂志》。《指导意见》由中国医学科学院北京协和医学院肿瘤医院消化道肿瘤多学科协作组、中国医疗保健国际交流促进会肝脏肿瘤分会、中国医疗保健国际交流促进会国际教育培训分会、中国医疗保健国际交流促进会健康科普分会共同参与,在医联的支持下制订完成。
世界卫生组织国际癌症研究机构(IARC)发布的2020年全球最新癌症负担数据显示,2020年全球新发肝癌90万例,中国占45.6%;死亡83万例,中国占47%。目前,临床上治疗肝癌的方法主要包括手术切除、局部消融、介入治疗、放疗、肝移植等,但均具有一定的局限性,需要结合靶向药物、免疫治疗药物等进行系统治疗。但在系统治疗过程中常会出现一种甚至数种药物不良反应。在院外,在主诊医生不在身边的情况下,患者如何识别不良反应的表现,并能在不同节点得到及时地诊断、干预,使患者治疗获益最大化,就尤为重要。
数据显示,在抗肿瘤治疗过程中,多种检查方法和治疗药物均会引起肾损伤,其中肝癌患者发生急性肾损伤的比例约为33%,但通过早期干预,肾功能可部分甚至完全恢复。而《指导意见》的出台,有效缓解了院外干预触达难的痛点。《指导意见》筛选了17种适合互联网管理的肝癌患者药物治疗相关不良反应,涵盖了消化道系统、内分泌系统、皮肤黏膜及附属器、造血系统等,详细介绍各类不良反应的典型表现、管理内容、宣教内容,为医生提供了患者教育的内容参考,重点强调患者生活和行为方式的注意事项,补足了现有指南和共识中对于患教干预的空白。
同时,因为《指导意见》涉及的不良反应均便于识别、监测,互联网线上管理团队、患者及其照顾者也可直接参照,有利于对相应症状的尽早预防、及时干预,打破了现有各指南和共识内容仅适用于专业医护人员的限制,极大扩展了使用范围。此外,虽然《指导意见》出发点为肝癌常用治疗药物,但也同样适用于绝大部分常见肿瘤药物治疗引起的不良反应的管理。
中国医学科学院肿瘤医院副院长蔡建强表示:“随着医学的进步,临床上恶性肿瘤的治疗已经进入多种治疗方法结合、多个学科参与的系统治疗阶段。《指导意见》针对肝癌患者在系统治疗过程中的个体经验和需求,制订了详细、规范的院外管理流程。在实际应用中,基于全国医患分布不均衡,患教工作落实难的整体环境,《指导意见》一方面可以作为患教工具,搭建桥梁纽带促进医患间的有效沟通;另一方面,也可以帮助患者和家属在一定程度上自主了解、把控甚至解决一些药物治疗带来的不良反应。因此,《指导意见》的制订和发布,对于各方都非常有意义。”
肿瘤患者在接受系统治疗的过程中,住院时间有限,出院后,在知晓的医疗信息有限的情况下,如何获得规范、及时、有效、持续的管理,是患者及其家属亟待被满足的需求。
医联自2019年12月开始尝试肿瘤患者院外管理,并于2020年10月正式启动“肿瘤患者院外互联网随访管理项目”,覆盖肝癌、肺癌、胃癌、乳腺癌、神经内分泌肿瘤等常见癌种。此次发布的《指导意见》是该项目的首个成果。《指导意见》撰写过程中,综合医联的管理经验和各位指导专家的临床专业建议,经过多次讨论、修改,最终成稿。
医联副总裁刘春梅表示:“未来,会有更多的肿瘤患者带病生存,如何让这些患者在院外得到便捷、及时、规范的管理,提升他们的生存质量,延长他们的生存时间,是医联在肿瘤学科探索的目标。很荣幸可以深度参与《指导意见》的制订,共享医联在肿瘤线上管理、特别是线上疾病管理流程和标准设置工作中的思考和积累的临床经验,为肿瘤患者在院外接受系统治疗过程中提供切实可行的指导。”